モバツイの経験から考えたCTOの３つの心得 | F's Garage

元nanpi wadapさん呼びかけのイベント。CTOだったNightに登壇しました。 今もCTO職をやらせてもらってるけど、それより前のモバツイ時代のCEO/CTOの話をさせていただきました。 一旦、ネットにもプレゼン資料をアップしてみたのですが、イベント内容がCTOを辞めた理由やぶっちゃけ話を話せという趣旨だったので、どちらかというと「こうすればよかった」という取らぬ狸的な話になったので、イベント会場の文脈では良かったのですが、ネットに公開するのは気がはばかられたので、朝起きてやっぱり資料を消しました。 夜中に見ることができた100人ぐらいの方々はラッキーだったということで。 で、記事も一旦非表示にしてみたのですが、都合の良い所だけは公開しようと思いまして、今後、CTOをやっている人ややりたい人に、このイベントで話した内容から抽出した、３つのCTOの心得なる遺言を偉そうに書いておきます

[name-25137412]

CTOはもちろん、経営者・管理職にはあらかた通じる話のように思える

[masayoshinym]

「足払いタスク」って初めて聞いた。わかりやすくて良い言葉。

[horicoro]

モバツイの経験から考えたCTOの３つの心得 | F's Garage

[tbpg]

"採用力こそCTOにとっての重要な能力だということを知りました。エンジニアを採用するのはエンジニアじゃないと相当難しい"

[akulog]

これがCTOなんか…

[naggg]

俺は真っ赤な赤信号だな・・・

[masa_iwasaki]

思っていたことが書いてあって「まぁそうだよね」なことだけど、経験者が言うとやっぱり違うよね / “CTO職がいわゆるエンジニアとしてのキャリアパスの連続的な延長線上ではないことに気がつくかなと思います。”

[eternal-shining]

採用力のところは実感してます。身近な元CTO の面談でのヒアリングの仕方は勉強になります。

[ae06710]

“毎日忙しいなと思ったら黄信号。”

[ana_ake]

“コアコンピタンス”

[antipop]

その通りだなあと思う。

[masutaro]

共感 "CTO職がいわゆるエンジニアとしてのキャリアパスの連続的な延長線上ではないことに気がつくかなと思います。少なくともフルスタックエンジニア（笑）の要件には一切このようなことは書いてありません。"