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    kb84tkhr kb84tkhr 公務員上がりのイノベーター

    2018/08/20 リンク

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    georgew georgew 結局リスクが取れないということに尽きると思います > 同意。お役所みたいになってしまって失敗許容度が非常に低い。インセンティブ設計が根本的に腐ってる。

    2018/08/17 リンク

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    pandaporn pandaporn 役所の人とは思えない仕事。すごい。お役所仕事じゃない。

    2018/08/17 リンク

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    junglejungle junglejungle あくまで発覚した件数だけの不正受給率で対策不要とのたまうのがはてなの主流だが、やっぱり現場レベルでは生活保護の不正受給は大問題になってんだなぁ。

    2018/08/17 リンク

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    mabushii_sign mabushii_sign 大阪市時代の企画書が凄く面白い。

    2018/08/17 リンク

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    keys250 keys250 高齢化だよ!は最もらしい理由だけど、尾畠春夫さんのような凄すぎる78歳が我が国にいた事を忘れてはならない。

    2018/08/17 リンク

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    sora-papa sora-papa イノベーションがなくなるという見方自体はつまらないけど、コンプラ重視の合議組織にすると意思決定が恐ろしく遅くなるというのは私も経験してる。

    2018/08/17 リンク

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    yuzuk45 yuzuk45 アサインする、アップデートするって造語の違和感

    2018/08/17 リンク

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    t-tanaka t-tanaka トップコメの通り。社員の平均年齢が極端に高い企業からイノベーションなんか生まれない。

    2018/08/17 リンク

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    ookitasaburou ookitasaburou “1972年生まれ。公務員(大阪市役所)出身で、「大阪イノベーションハブ」の立上げと企画運営を担当。2015年、大阪市を退職し、共創による新規事業開発と組織開発・人材開発を行う株式会社フィラメントを設立。2016年に

    2018/08/17 リンク

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    kirarapoo kirarapoo えらい固定観念に凝り固まってるなあ。新製品開発や新規事業に積極的な大企業などいくらでもあるやん

    2018/08/17 リンク

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    tzk2106 tzk2106 面白かった。てかこの人が凄く面白い。良い記事ありがとう。

    2018/08/17 リンク

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    ueshin ueshin 貿易摩擦の標準化機構や関所に感じることがあったのだけど、ハチャメチャができる時代や組織ではなくなったのでしょうね。失敗やリスクを考えることからスタートがはじまる。

    2018/08/17 リンク

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    IGA-OS IGA-OS “本当にいい企業というのは基幹ビジネスの部分を次の弾、次の弾とリロードしていく。”

    2018/08/17 リンク

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    Ukun Ukun 会社の在り方

    2018/08/17 リンク

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    sionsou sionsou "それから企業の中で残っているのは、イノベーティブな人材というより政治力に長けた人ですよね。" めっちゃいい記事。役所での勤務経験とかも面白いし、こういう熱意ある人が公務員だった記事とかもっと読みたい。

    2018/08/17 リンク

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    atohiro atohiro 新しいアイデア、いくつもあるけど、事前に相談してみると、「えー?」「うーん・・・。」ばかりで進まないのが普通。ハードル低いのから色々始めてるけど。

    2018/08/17 リンク

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    yooks yooks 儲けが出ない時期は“学びの蓄積を評価する評価システム”が必要。なるほど。 組織と構造、これはまさにその通りだと思う。勉強になる

    2018/08/17 リンク

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    jintrick jintrick 仕事中ネット禁止てマジかw 原始人みたいだwww

    2018/08/17 リンク

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    s_manami1030 s_manami1030 プレゼン資料面白かった/自分の観測範囲だけで語ると、大企業は管理職多すぎじゃない?その全員がOK出すものなんてイノベーティブではない(個人の感想です)

    2018/08/17 リンク

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    stenpel stenpel 評価制度なんて無理でしょ。賞与とかにしたら所得税で持ってかれるし。ショボいリターン設計になる。『年収300万になるけど、新会社の株ほぼ持っていいよ。挑戦したい人いる?』ってやれば社内企業すると思いますよ。

    2018/08/17 リンク

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    naggg naggg おおお!角さんだーっ!

    2018/08/17 リンク

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    cloverstudioceo cloverstudioceo 大企業の取り組む問題と数人の零細企業の取り組む問題が違うからでしょ。大企業は零細企業が開拓した市場に大金ぶっこんでかっさらってくだけだけど、それを阻止するのがスタートアップって仕組みなんじゃないか

    2018/08/17 リンク

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    musicad musicad 個別例が非常に秀逸。勇気をもらう。ステキ。

    2018/08/17 リンク

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    heppokopg2013 heppokopg2013 結局組織の二階建てはどうすりゃいいんだ

    2018/08/17 リンク

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    ikura_chan ikura_chan 自分の食い扶持としての企業や組織の中でそれをして行くのか、副業や趣味的な部分でそれをしていくのか。もっと色々な人も形態もあっていいと思うけど、それすらもなかなか許されない世の中じゃ、ね。

    2018/08/17 リンク

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    eriko315 eriko315 頷ずくしかできない

    2018/08/17 リンク

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    morita_non morita_non 基本的にはデフレが続いてきたからでそ。投資せずにコストカットすることが最も確実な利益になんだから。ミクロ的には知らん。

    2018/08/16 リンク

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    yumu19 yumu19 角さんのインタビュー記事!市役所時代の話は聞いたことなかった面白い。

    2018/08/16 リンク

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    yoko-hirom yoko-hirom 橋下的経営者に取り入る能力が売り物。経営層の問題に触れつつも変えるべきは社員のモチベーションだと言って逃げる。変わるべきは経営者。この取り組みでは社員が忙しくなるだけで何も変わらない。

    2018/08/16 リンク

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    日本の大企業からイノベーションが生まれなくなった理由はほぼ解明できた|フィラメント代表・角勝|FINDERS

    ーー なるほど。フィンテックの先駆けみたいですね。 角:はい。今だとブロックチェーン使うと思うんで...

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