計画通りに進められない理由 - 室長のひとりごち

色々な仕事をやってきたが、どれ一つして同じ内容の仕事はなく、仕事はこう進めたら上手くいくよ、なんて方法はない。 だったら、仕事をしてみないと何をすればいい変わらないのだから、何も準備しなくていいかというと、現実はそれほど甘くないのも事実なのである。 エンジニアが関わる仕事、企画でもプロマネでも一担当のエンジニアでも出来上がっている仕事、手順書通りにやればいい仕事なんて存在しない。手順が決まっている仕事だとしても、手順書に書かれていないことが起きる。まあそれは手順書をそれで良しとしたプロセスの問題ではあるが。 そんなことはない、計画を作って進めているのだから、計画どおりに進めていれば問題は起きないと思っているならそれは思い違いも甚だしい。計画は過去に成功したやり方を参考にしているか、多分これでできるだろうという仮説でしかない。 仮説であるから誰も確証を持てるはずがないのであるが、信じるのであ

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計画はあくまで計画であって、実績とは乖離して当たり前。という大前提が意外と認知されていません。乖離幅の程度を知るために進捗報告をして情報共有し、出てきた課題を解決したりエスカレしたり…基本が大事です。