なぜ朝日と読売は凋落し、日経の一人勝ちになったのか？（下山 進） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

なぜ日本経済新聞は、ゼロの市場だった有料電子版に出ていき、一人勝ちとも言える状況をつくりだすことができたのか。何がメディアの分水嶺となったのか。 慶応義塾大学SFCで2018年より特別招聘教授として講座「2050年のメディア」を始めた下山進氏が、独自の調査で明らかにしたエッセンスを紹介する。 ウェブはただが当たり前の時代に 日本経済新聞が、有料電子版の準備を始めたのは早い。2005年の夏のことだ。 当時の代表取締役社長だった杉田亮毅が決断し、2006年3月にデジタル編集本部という部署をつくったのがそもそもの出発点だ。 2019年の今から考えれば、新聞社が有料電子版を始めるのはあたり前のことだが、当時はそうではなかった。2006年の当時、世界の新聞社でウェブ上で記事を有料で見せていたのは、ウォール・ストリート・ジャーナル一紙だけだった。 当時まことしやかに言われた言葉が「Informatio

[enjoyfuga]

最近、まともな取材をしているには日経のみ、って気がしてきた所なので、合点がいく。

[takeishi]

各社とも日経の後追いで「ここから有料記事」始めたけどさてどうなるか／朝日新聞はデジタル980円のコースが有ってありがたいのだが

[ookitasaburou]

“日本経済新聞はいち早くその意味を理解し、誰も成功しないと言われた有料電子版の開発に踏み切ったと言える。”

[neco22b]

本文読んでないけど、不動産経営に忙しいから？

[quabbin]

朝日、読売の社説が酷い。特に読売はアクロバティックな政権よいしょばかりで見苦しい。毎日見ていると、どっちも読みたくなくなるんだよなぁ（たまに読むと面白い

[gabill]

BtoCとBtoBの違いかもね。

[ka-ka_xyz]

グラフを見る限り、「一人勝ち」というよりも「相対的にダメージが少なかった」ぐらいなんでは…

[myogab]

今更？

[tokage3]

専販数が少なく抵抗が弱かったこと、不動産をあまり持っていなかったことが後押ししたって結局そこかい。/ イデオロギーに偏ってないだけ他紙よりはずっとマトモ。

[kenchan3]

学生の時新聞配達してたけど、日経も配ってたなあ。メインが100部なら5部くらいが日経だったなあ。

[sarutoru]

>ひとつには、日本経済新聞の専売店の数が150程度と圧倒的に少なかったことがあげられる

[godmother]

朝日読売などは販売網など、既存の組織を解体するに至らなかった反面、日経は、定期購買者が少なく、思い切った方向転換も比較的簡単に移行できた。

[kissenger8]

見出しにも入れてもらえない毎日新聞の気持ちを考えたことあんの？(会員登録でアーカイブ○本なら読んでいいよシステムない新聞社は即刻退場しやがれくださいと思っているので、読売もペイウォールの場所考えるべき)