優れたプロダクトマネージャーになるための22原則

投資家のレイ・ダリオ氏の著書「PRINCIPLES(プリンシプルズ) 人生と仕事の原則」を読み「自分の原則を文章にする」というアイデアに感銘を受けたLinkedInのシニアプロダクトマネージャーであるアレックス・リーブ氏が、自分の経験やコーチングから学んだ内容をまとめた「優れたプロダクトマネージャーのための22の原則」を公開しています。 22 Principles for Great Product Managers http://reeve.blog/blog/principles/ ◆チームをリードするために押さえるべきこと 1：チームが「長期的展望」「目標」「価値観」を持てるようにすること。これが持てない場合、コミュニケーションが十分でないか、連携が取れていない可能性があります。 2：自分が参加している「ゲーム」が何で、どうやってスコアをキープするかは知っておく必要があります。つまり

[braitom]

この一文にグサッときた。“戦略を練るための時間を確保すること。大量のメールやメッセージを受け取りますが、それでも「時間の確保」は仕事の1つです。”

[wwolf]

プロダクトマネージャーってプロジェクトマネージャーみたいなことするんだっけ？

[isrc]

プロダクトマネージャーにとってのコミュニケーションはデザイナーにとっての「デザイン」、エンジニアにとっての「コード」であると捉えるべき／プロジェクトに「筋」「物語」を持たせること。