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    kuroaka1871
    kuroaka1871 “採用面接ってのはイケメンの口が達者な低学歴を採用し、不細工でぼそぼそしゃべる高学歴を落としてしまう残念な仕組み”

    2015/11/14 リンク

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    TiTo
    TiTo 代替の効く専門職や事務職では「学歴と職務経歴」だけを見れば良い。面接の印象は無意味。

    2015/11/11 リンク

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    y-wood
    y-wood カルビーの社長と真逆のように見えるhttp://business.nikkeibp.co.jp/atcl/skillup/15/101400006/102000003/ が『基幹人材を除く』と書いてあるね。

    2015/11/08 リンク

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    cild
    cild こんな良い記事見逃してた…

    2015/11/07 リンク

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    samesam
    samesam 面接はコストかかるからって,かかるコストのその分だけ配点を重くしてるのが問題なのだと思う。

    2015/11/03 リンク

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    kamiokando
    kamiokando だったらお前がそうするべき。

    2015/11/01 リンク

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    kairusyu
    kairusyu 筆記免除で面接だけで超やばいレベルの(下に振り切れてる)のが入ってくる例もあるんだやで?

    2015/11/01 リンク

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    asimino
    asimino おもしろい

    2015/10/31 リンク

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    tomoki1987
    tomoki1987 ”定量的な採用"ってなんだよ

    2015/10/31 リンク

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    Junco_junko
    Junco_junko わからなくもないけど、面接すると本当にダメなやつはわかると思うんだけどなー

    2015/10/31 リンク

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    FTTH
    FTTH 論旨への同感具合とタイトルへの反発の(俺の)差異は何処にあるのかな、とちょっと考えている

    2015/10/31 リンク

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 最低限の人間性やコミュニケーション能力の見極めに必要/中小企業診断士2次試験の記述試験は合格率20%だが口述試験で落とされるのは僅か。口述試験はそういった目的で実施しているようだ。

    2015/10/31 リンク

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    khwarizmi
    khwarizmi 「本物の面接というものを魅せてあげましょう」みたいなことをブコメで吹いてる連中のパフォーマンスをどう定量的に評価するかが問題…

    2015/10/30 リンク

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    exbaron
    exbaron 『中卒でイケてるヤツを1人取ろうとすると、99人のアホを採用しないといけなくなる』

    2015/10/29 リンク

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    DustOfHuman
    DustOfHuman そもそも採用なんて基幹社員だけだろうし専門的な兵隊なら外注すればいいのでは、とか思ったけど外注すると高いしバイト採用にした方がなんぼでも絞れるんだよなあ(そういう話ではない)

    2015/10/29 リンク

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    frkw2004
    frkw2004 ブログタイトルは、「(ち)きりんの自由研究」ということですね。

    2015/10/29 リンク

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    MnMisato
    MnMisato “役務遂行能力の確認に面接は使えるが、その生産性が高いか、その後そいつが成長するかは面接ではまったく判断できない。” / 仕事ができるのであれば楽をしようと考えるのは良いことに思う

    2015/10/29 リンク

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    farce-a-gogo
    farce-a-gogo 面白い

    2015/10/29 リンク

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    natu3kan
    natu3kan 明らかに人との会話に問題がある人をふるい落とすのに面接は有効だけど、会話できるから事務仕事できるかっていうと別だよね

    2015/10/29 リンク

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    sasuraironin
    sasuraironin 意味が無いかどうかは企業の決めることで・・

    2015/10/29 リンク

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    Qwerty401
    Qwerty401 “役務遂行能力の確認に面接は使えるが、その生産性が高いか、その後そいつが成長するかは面接ではまったく判断できない”"学歴と職務経歴だけが相関を確認できた"

    2015/10/29 リンク

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    goodstoriez
    goodstoriez ”逆にgoogle社みたいな買い手市場だったら、彼らのやり方は正解だと思う。まず技術や学歴で足切り、つまり誰をとっても問題ない状態にしたうえで、(略)好きか嫌いか感情で決める。”

    2015/10/28 リンク

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    kamezo
    kamezo 中小零細の場合、面接官を通してダメ企業を見抜けるメリットはあるらしいけど(たぶんもう誰か言ってる)

    2015/10/28 リンク

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    bros_tama
    bros_tama 学卒で全くサークルクラッシャーと呼ばれるタイプの人を知っていますが会話に強い違和感を感じるところがあります.やはり面接は必要かと思います.

    2015/10/28 リンク

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    hiroomi
    hiroomi “在職中にずっと思っていた事”

    2015/10/28 リンク

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    windish
    windish おもしろいなー、と思う低学歴です。筆記試験と簡単なチェックが効率的、と。

    2015/10/28 リンク

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    a2de
    a2de 誰を入れても大体はそれなりに働くんだろうけど、世の中にはいるんですよ、人格が破綻してる人が

    2015/10/28 リンク

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    iranca
    iranca 就職

    2015/10/28 リンク

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    guldeen
    guldeen 『すごくがっかりする人もいるかもしれないが「学歴」。学歴だけが私が調べた中で唯一、入社後の成長率と相関が確認できた』ミもフタも無いな…(汗)▼ただ、この方法でも『ダメな高学歴』は排除できない。

    2015/10/28 リンク

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    tenbin-girl
    tenbin-girl これね。>技術や学歴で足切り、つまり誰をとっても問題ない状態にしたうえで、さらに現場スタッフと面接を繰り返し「働きやすそうなやつ」をピッキングしていく。(略) 好きか嫌いか感情で決める。良い手段だと思う

    2015/10/28 リンク

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