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日本企業のグローバル経営移行へのヒント~武田薬品、日立製作所、JT - グローバル経営の極北
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日本企業のグローバル経営移行へのヒント~武田薬品、日立製作所、JT - グローバル経営の極北
金曜の夜なので軽めにインタビューの紹介。武田薬品の長谷川会長、日立製作所の中西会長兼CEO、そしてJT... 金曜の夜なので軽めにインタビューの紹介。武田薬品の長谷川会長、日立製作所の中西会長兼CEO、そしてJTの経営企画部長のインタビューは、日本企業がどうグローバル標準の経営モデルと向かい合うかの好例。「日本人」であることにこだわりすぎること、グロバール経営の経験を積んだ日本人が少ないこと、など共通の課題が浮かび上がる。 【武田薬品】 business.nikkeibp.co.jp ー 今の武田の舵取りには、ウェバー社長が最適だと考えた訳ですか。 長谷川:そう。それは私がやってもできません。形だけはできるかもしれませんが、彼が今手がけているような実態を伴ったレベルまではできません。私は自分のことを良く分かっていますから。 ー 長谷川会長すらできない。重い言葉ですね。 長谷川:本当に正直なところそう思っています。社長の役割はやはり特別なんですよ。共通の素質とか資質というのはあるけど、企業が置かれて