「ゾゾ頼み」から脱却へ、アパレル企業の苦闘 （東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース

「メガ級の百貨店を超えるブランド数に成長させて日本一のファッションEC(ネット通販)を作っていく」。ストライプインターナショナルの石川康晴社長はそう宣言した。 【図表】ゾゾタウンの出店ブランドは右肩上がり 2月15日、新たなファッションECモール「ストライプデパートメント」が誕生した。「アースミュージック＆エコロジー」などのブランドを展開するストライプとソフトバンクが共同出資して立ち上げ、中高価格帯の600ブランドを取り扱う。狙うのは、国内1位のファッションECサイト「ZOZOTOWN(ゾゾタウン)」が手薄とする、百貨店の顧客層だ。 ■手数料が利益を圧迫 実店舗重視で勝負してきた低価格衣料チェーンのしまむらも、ついに楽天やゾゾタウンへの出店を検討するなど、拡大が続く衣料品のネット通販。しかしその裏では、“脱ECモール依存”を模索するアパレル企業がじわじわ増えている。 「売り上げが増えても、

[itochan315]

"モールで購入した顧客の詳細なデータも、アパレル側は入手できない" というの、ブランド側でニーズが掴めなくてモールの売り上げ伸ばせなかったらモールにとっても悪そう

[vayataka]

ゾゾっぽい自社サイトの話がブコメが出ているが、ゾゾはECサイトの受託開発もやってるからそのせいかも。

[shukaido170]

“現状は30％程度と百貨店での手数料に匹敵”…旅行のじゃらんや楽天よりボッタクリ酷いな。

[ebo-c]

「アパレルの危機です。こっちは頼みのゾゾ」

[daybeforeyesterday]

うーむ

[houyhnhm]

中小のIT買えばいいのに。あるいは合併会社作ってとか。IT人材を使えるだけのインフラ揃えるのも難しいので、複数年でのプロジェクト起こせば。まあ、だいたい本気ではないので仕方ないね。

[REV]

プラットフォームは、「勝者の総取り」傾向が強いからな。ただ、去年の春頃はZOZOで色々眺めていたけど、最近はモンベルしか見ていない

[keisolutions]

プラットフォームだけが儲かるっていうアホくさいビジネスモデル捨てろよ。なぜ公正な分配をしないのだ。これが日本の貧困を生んでいる元凶だ。

[fresh_man_fair]

プラットフォーマーが強くなると参入側の旨味がなくなっていく。アパレルECモールがZOZO以外にもできるのはニーズはあるが、百貨店の客はそもそもECじゃなくて店舗での体験をもとめてるから合わないと思うけど。

[htnmiki]

百貨店の顧客層はEC使わない使えない層な気がするんだけどいかがでしようか

[oldguys]

ZOZOは天狗になり過ぎだからこれは良いこと。

[holstein_ojisan]

30%もマージン取ってるとはゾゾっするエグい商売なのね。

[evergreeen]

これ、リアルに置き換えたら、もともと百貨店に出してたブランドがパルコでもルミネでもなく、人が来るからって、イオンに出しちゃったってことだからね。アパレルブランドはなにでお金をもらっていたか思い出すべき

[Expway]

楽天並みに見辛くて、セレクト品の品揃えは悪く、二重価格ばりのセールが常態化してるイメージ。サイズ感も参考にならないサイトという印象が強いがゾゾスーツの件もあるんでそこは自覚あるのかな。

[BlueSkyDetector]

大変だとは思うけど興味深い流れ。普通の事業会社も、ITシステムを自社開発して注力する企業に生まれ変わっていくことが要求される時代になってきてるということか。

[narakuotoshi]

ゾゾ頼みとか初めて知った

[njgj]

手数料が年々引き上げって、エグいなあ。ゾゾ一強にならんあいように、がんばってほしいところ。

[kenzy_n]

通販サイトとの差別化

[ga_kun]

“ゾゾタウンは、順調に商品取扱高の拡大を続ける傍ら、手数料比率を年々引き上げている。現状は30％程度と百貨店での手数料に匹敵。モールで購入した顧客の詳細なデータも、アパレル側は入手できない。” ゾゾ強い。