AI 評価ワークショップを実施して見えてきたこと—— AI エンジニアだけに任せない、チームで育てる AI 品質改善の文化 - カミナシエンジニアブログ

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AI 評価ワークショップを実施して見えてきたこと—— AI エンジニアだけに任せない、チームで育てる AI 品質改善の文化 - カミナシエンジニアブログ

2026年4月、「カミナシ教育」開発チームのオフサイト。エンジニア・プロダクトマネージャ（PM）・プロ... 2026年4月、「カミナシ教育」開発チームのオフサイト。エンジニア・プロダクトマネージャ（PM）・プロダクトデザイナー（PD）が3人ずつのチームに分かれ、「カミナシ教育」のAI機能をいじりながら、ある特殊なケースを探していました。機能のバグでしょうか？いえ、もっと厄介なものです。「出力結果はおかしいのに、評価指標は問題なしと判定してしまうケース」——AI機能を評価する仕組みそのものの盲点です。これが私たちのチームで実施したAI評価改善ワークショップの一場面です。 AI評価改善ワークショップの様子こんにちは、カミナシでAI エンジニアをしている井上です。カミナシではプロダクトのAI機能の検証や開発、プロダクト横断のAI機能運用の基盤作りなどに携わっています。現在は「カミナシ教育」のAI機能の評価基盤構築に取り組んでおり、本記事でご紹介するワークショップもその一環です。なぜ、わざ