「カミナシ 教育」と「カミナシ 従業員」チームの組織文化を作っていく - カミナシ エンジニアブログ

「カミナシ 教育」と「カミナシ 従業員」チームの組織文化を作っていく こんにちは。「カミナシ 教育」と「カミナシ 従業員」という2つのプロダクトのマネージャを担当しております daipresents です。最近は息子が少年野球チームに入った影響で、土日が野球でつぶれたかわりに、炎天下でもグラウンドで6時間すごせるようになりました。ありがとう野球。 採用活動をしていると、「組織」や「文化」の質問をされます。やっぱり、自分が働くかもしれない環境について、誰もが気になるもの。 今回のブログでは、マネージャとしてがっつり入りこんでいる「カミナシ 教育」と、リリースに立ち会った「カミナシ 従業員」のサービスチーム（スクラムチームのようなもの）の範囲で、僕自身が考えている「組織」や「文化」のことを、自分の頭の整理しながらまとめてみようと思います。 現場に行く 調べてみると、カミナシの社員は年に3,60