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    onigra
    お〜制約理論だ

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    misshiki
    AIで実装が速くなっても「もっと作る」は逆効果。カミナシはコードレビュー、顧客理解、検証、顧客訪問、商談獲得の順にボトルネックを追い、一次情報をプロダクトへ還元する重要性を論じる。

    その他
    masa8aurum
    ・開発チームで現場にヒアリングに行く ・全体でのボトルネックがどこか考え、それに合わせて行動する ・商談獲得と顧客の課題の理解のため、展示会に行く

    その他
    arapro
    arapro 「AI時代は飲み会を断るな」みたいな話を見かけるけど的を射てる気がする。AIは飲み会に行けない。

    2026/04/22 リンク

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    nguyen-oi
    AIで書くのは一瞬だけど、結局「何を作るか」を決める一次情報の価値が上がるって話。現場百回はいつの時代も真理だな

    その他

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