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流れを自由自在に操りアジリティを高める「かんばん」方法論 - カミナシ エンジニアブログ
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流れを自由自在に操りアジリティを高める「かんばん」方法論 - カミナシ エンジニアブログ
流れを自由自在に操りアジリティを高める「かんばん」方法論 こんにちは。健康診断の肺活量診断で看護師... 流れを自由自在に操りアジリティを高める「かんばん」方法論 こんにちは。健康診断の肺活量診断で看護師さんに「もっといける!もっといけるぞ!そうだ、どんどんだせ!いけー!」と応援されたけど、前回の記録を更新できなかった daipresents です。次も同じとこで受けよう。 カミナシの開発プロセスは、プロダクトごとのチーム(サービスチームと呼んでいます)ごとに自分たちで考えて定義しています。そして、技術スタックもプロダクトごとにだいたい揃っていて、開発するプロダクトも「ノンデスクワーカー向けSaaS」ですので、それほど大きく違いが生まれてない現状があります。 この数年、社内のプロセスをなんとなく遠目で見ていると、かんばん方法論に近いことをしているチームが増えてきたように感じています。 その影響か、かんばんに対する質問もいただくようになってきたので今回は、このかんばん方法論について、簡単に解説し

