強みを2つ以上持つ - Konifar's ZATSU

強みを2つ以上持つことを意識しておくほうがいいと思っていて、雑に書きなぐっておきたい。 1つの領域で圧倒的な強みを作るのは大変。「チョットデキル」、「完全に理解した」を何度繰り返しても、やればやるほど上が見えてくる。 2つ以上の強みを持つというのもそれはそれで大変なのだけれど、パレートの法則に照らせば80点くらいまでは高めやすい。ある程度自分の強みを作ったらそれをより極めていくのもよいが、他の領域も30%くらいやってみるというのがいいかもしれない。 プロダクトマネジメントが強みだとすると、他領域をやっている中で "プロダクトマネジメント的" な発想を転用できることが多いことに気づくと思う。営業が強みだとすると、相手の求めることを突き詰めて考えるといったエッセンスが採用など人事領域にも活かせるかもしれない。 デザイナーがモバイルアプリやWebフロントエンドの実装をやってみるのもとてもいいと思

[heizoh]

強く同意。複数の領域に精通していると新しい発想も生まれやすいと思っている。領域の相性もあって最近はそこも意識して、メイン領域一つとサブ領域をいくつか持つようにしている。

[integrated1453]

わかる “一方で、「これが自分の一番の強み」と言える領域は持っておいた方がいいと思う。全部平均的にやっていってもいいんだけれど、アイデンティティと言える何かがないとなんとなく不安になりやすい気がする”

[luccafort]

強みを発見するのって難しいんだよな〜。やってるうちに「あ、他の人はこれができないのか。じゃあこれは自分の強みなんだな」と自覚することが多い。逆にいうとやらないとわからない。

[pptppc2]

念能力も自分の得意系統の他に、系統図で近しい系統の修行もするべきって言ってるからな…。HUNTER×HUNTERの念修行に学ぶビジネス書とか既にだれか書いてそう。

[razokulover]

わかり。まず80%くらいの領域作って、そのあとは横に広げたほうがユニークな存在になりやすい。

[strawberryhunter]

掛け合わせ、100人に1人のスキルを2つ持つと10000人に1人のスキルを持つことになる。ニーズに合致すると強い。

[khtno73]

異なる分野の能力を掛け合わせることで、希少性が高まって価値が上がるのよね。１分野で突出できるまで努力するよりも少ない労力で評価されやすいし視野も広くなる。

[saiid]

戦士サポ忍みたいな

[satosssi]

かつてカスタマーサクセス部門の立ち上げをお願いされたことがあり、なんでワシが、、と思いながらやったけど結果的にいい経験になった気がするな。

[yoiIT]

よく転職活動で言われる専門性やスキルの掛け算ってやつかな

[knjname]

ナンバーワンよりオンリーワン　そこに組み込まれた関係や相対的な立ち位置では自分しか価値を提供できる者がいないことを日々認識し続けてメンタルを保つ　交換不可能な自分が愛おしい

[kenzy_n]

主と副や二刀流などいろいろな形態での伸ばし方はある。

[ika2434]

デザインもフロントバックインフラ全部やるけど自分の強みがないのがすごくコンプレックス。各分野のプロと仕事してると自分の"足りなさ"にいつも気づかされるし、10年後の自分の姿とかも想像できない。強みは大事。

[halpica]

言ってる事は否定の余地がないんだけど、例の範囲が狭すぎない？ソフト開発に関わる業務だけじゃないか？

[morimarii]

得意分野が複数あると事象への視点が多角的になるので、相談されやすい（相談する方にすれば相談しやすい）んですよね

[ls-ltr]

何事も一本足打法はよくない。コミュニティもスキルも。あ強みだと思っても5年立てばルーキに抜かされる。井の中の蛙だったってのもあるから、こっちもできるぜ！みたいな自分の中の言い訳としても価値があると思う

[a-know]

”「エンジニアリングのわかるCS」とか、「マネジメントを経験したプレイヤー」とか、「経理の発想を持ってるエンジニア」みたいな "◯◯のわかる△△" というのはかなり強い。”　同意です