自分が一番考えてるという自信を持つ - Konifar's ZATSU

自分がオーナーシップを持って物事を進める時には、少なくとも組織内ではその領域のことを一番考えているという自信を持つほうがいいと思っていて、そのあたりの話を雑に書いておきたい。 なんでかというと、結局一番考えてないと説明責任を果たせないからなんだよな。たとえば「なんでこういう方針にしたんですか？」、「このあたりは考慮できていますか？」みたいにまわりから聞かれた時に、「それはもう過去に私の脳が通ってきた道だ」みたいな感じで二周目状態になっていないと説明できない。 自分は昔「説明責任とかしゃらくせえ、"遂行" できればええやろ」と考えていたことがある。それはそうで、小さいタスクだとそれで全然OK。けどねぇ、なんかうまくいかなくなるんだよな。説明しながら "刻む" 進め方を身につけないと、物事を前に進められなくなってくるのよ。もしかしたら "圧倒的" なレベルの人はそんなことはないのかもしれないけ

[kiririmode]

いい話すぎる。オーナーシップは担当範囲について「自分が一番考えた」と言えるだけの思考量を背負って説明責任を果たすこと。他人のオーナーシップに対しては、知識を振りかざすのではなく相手の思考量を尊重する

[ktmtto]

自分が説明に困るとき、相手のほうが知識があると思ってしまっている

[fluoride]

ワイは自分ごと意識持ちすぎて潰れたので、仕事のオーナーはあくまでも会社、自分はいま預かってるだけと考えてるなあ。預かり物だからこそ大事にできる面もあるよ

[kurage_lizard]

私はチームのリーダーをやる上で当たり前だが一番チームの運営方針については考えているつもりでいる。自分の上司よりも。ただ、メンバーが持つテーマについては尊重し、やり方まで口を出さないようにしている

[mapiro]

そう、相手を思考量で殴ってしまうと、「〇〇さんは周りがみんなバカだと思ってるでしょ」なんて言われることになる・・・（毛布を被って呻きながら）

[tk_musik]

ハードワークなしにこれに至りたい。効率化や生産性に追われ自転車こぎ始めて木こりのジレンマに陥りタスク投げ続けるマシンになってようやく時間ができたと思えば次のプロジェクト。

[danse]

“「一番詳しい」じゃなくて「一番考えてる」という自信でいい。結果的に一番詳しいになってしまうことも多いが、結果ではなく自己満足な "やってきた" というプロセスに対する自信でいい。”

[beejaga]

これは悪くない考え方ではあるが、あくまで自分を支えるためのものだと自覚しておかないと、これが外に向かって「部外者が口出しするな」的な排他的な態度につながりかねないので注意

[bfms350]

”他人がオーナーシップを持って説明してる時は自分より10倍考えてるはずという敬意を持って接しよう“→大事。だけどこの方が難しい。本当に考えてるかが分かりにくいし自己評価と他者評価が食い違う時もある。

[kawabata100]

自分がオーナーシップを持って説明する時は他人より10倍考えてきた自信を持ち、他人がオーナーシップを持って説明してる時は自分より10倍考えてるはずという敬意を持って接しよう＞自責思考のよい考え方

[L3deck2256]

「他人がオーナーシップを持っている時に、「俺のほうが考えてる」みたいな態度で接してはいけない。」これはとても大事。

[dkfj]

若手の頃は、一つのタスクに100%アサインされることが多い。結果として、それについて一番考える時間が長い訳。なので、上司の思いつきの発言にもしっかり反論しないといけない。

[Hagalaz]

よく考えたところほど居丈高な人にはあまり相談したくないという気持ちが先に立つのは確か　わからないことはわからないので早めにわかってる人に相談するのも大事だけどね

[soyokazeZZ]

下っ端でも自分の担当領域については自分が一番考えてるという意識はもっておきたい

[alpinix]

明らかに何も考えずに後続に仕事丸投げしてくる奴に問い詰めたい内容ですね。今日（も）つくづく思い知らされました。

[nmcli]

余談のほうが刺さるやつ

[sigwyg]

仕事してるなら「xxxについて自分が一番考えている」ていう状態を一つは持っておくべきなんだよな。

[wa_oga]

この仕事についてこの会社で一番詳しいのは担当の貴方なんだよというのは昔先輩に言われたな

[hry64]

私は生成AIとの付き合い方を考える上でこの記事と同じようなことを考えてきた。言語化してくれて感謝。説明責任というのはものすごいキーワードだよねえ。

[heptapeta]

オーナーなんでこんな考えてないのとメンバーとして思うことが多い場合はどうしたら

[mole-studio]

つい最近分担して頼んでたメンバーが期待に反して浅い内容しか見せて来ず、正面からプランを打ち砕いら降りたいと言われてしまった。「時間切れ」とも言えるが、考えた深みは案外すぐに分かるんだよね

[dalmacija]

自信満々で微妙なベターをこれが現実解みたいな顔で持ってくるやつが一番たちが悪い。上司の判断力がない分野だと最悪だったり。……どうも皆さんと違う想像をしてしまったようだ

[xyzzyxyz]

「完璧超人は（滅多に）居ない」という信念のもと、多方面からの聞き囓りから自分なりの経験をスパイスにしたキュレーションを経て、受け売りであることを敢えて示してツッコミの余地をもたせた自説を開陳する日々。

[natu3kan]

お前の船なのに、お前のオールを奪う奴は信用ならない。

[takazoom]

"他人がオーナーシップを持っている時に、「俺のほうが考えてる」みたいな態度で接してはいけない。"

[akiramaz]

自分が今悩んでることが言語化されていた。いい話だ。

[shiketanotsuna]

属人化老害にならないように気をつけたい

[mirakux]

このための大学なんだけど大学で何を学んできたのだろうね

[tiri_gami]

"「一番詳しい」じゃなくて「一番考えてる」"

[manatus]

自分が底辺に居るだけなのかもだが、「返事だけは一丁前」って奴が居るんだよなぁ

[rci]

なるほどなあ「他人がオーナーシップを持っている時に、「俺のほうが考えてる」みたいな態度で接してはいけない。その振る舞いは相手のモチベーションを根っこから削ぎ、オーナーシップを殺してしまう。」

[tpircs]

人それぞれとは思うけれど、自分もこの考え方に近い。一番とまではいかなくとも十分にその領域について考えているという状態は強い。そうでない領域のマネジメントは人依存の違うやり方になる。

[ochikun]

いい話。勉強になった

[JULY]

IT 土建業界の底辺から見ると、オーナーシップを持っている人が仮に一番考えているにしても、知識が無い事を認識できずに、地位に甘んじて威張るだけの人のなんと多い事か。

[ask11]

自分はこれができていない

[kagehiens]

👍

[totoronoki]

“自分がオーナーシップを持って説明する時は他人より10倍考えてきた自信を持ち、他人がオーナーシップを持って説明してる時は自分より10倍考えてるはずという敬意を持って”

[sigel1]

“他人がオーナーシップを持って説明してる時は自分より10倍考えてるはずという敬意を持って接しよう”