人が足りないと感じた時に確認すること - Konifar's ZATSU

過去に自分はチームのメンバーとして、「さすがに人が足りないですよ」、「他のチームから調整したりできませんか」といった相談をマネージャーにしていたことが何度もある。 マネージャーがうまく組織的に対応してくれて改善したこともあるが、今思えば自分の考えが足りなかったなと思うこともあった。チームメンバーのひとりとして「人が足りないぞ」と感じた時、指摘や提案をする前に確認しておくとよいポイントがありそうなので、雑に書き出してみる。 1. ボトルネックはどこか 現状をベースに考えると人が足りないように思えるが、実は組織/個人両面で無駄が多くて先にそっち改善したほうがいいよねというケースが意外とある。 役割が整理できていなくて無駄な対応が増えていたりとか、古いプロセスのまま更新できていなかったりとか、重複した会議体を見直していなかったりとか、すぐにできる自動化/効率化を後回しにしていたりとか。個人でも

[simplememofast]

「実は組織/個人両面で無駄が多い」ここに尽きる。人を増やす議論は要件定義に変換した瞬間に解像度が上がる、と現場で何度味わったことか…

[nguyen-oi]

「動いてもらいやすい形まで自分で考えて整理する」は本当に身に染みる

[kiririmode]

“「人が足りないですよ」と指摘するのなら、指摘した相手に動いてもらいたいんだよね。それなら、動いてもらいやすい形になるまで自分も考えて整理してみたほうが結果的に楽”