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    yuta25 キリ番2000ゲット

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    tel30 巨像を動かす力学についての考察

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    soyokazeZZ 価値観もだけどベクトル(行先)を示すことが大切だと思うの

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    mohri
    mohri 同じことを暗に私的に行うと忖度と根回しになるが明示的かつ組織的に実施すると文化の醸成になる

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    kitone “よくエグゼクティブの仕事として「意思決定」が典型的な仕事として表現される事があるが、幹部が意思決定をする事はほとんどない。”

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    danse
    danse “幹部はその試行錯誤する中堅社員達にどういう価値観の戦略であれば承認するかをあらゆるチャンネルを使って繰り返し伝え続けていくという大仕事があるのだ。”

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    ytn
    ytn "全ての幹部はポリシーをチェーンの末端まで再帰的に適用することに責任を負っています"

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    Soudai 今、自分が取締役としてやっていること、大切なDesign itのコツが書いてあった。

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    bebit つまりスタンドってことですね(違。

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    NAPORIN
    NAPORIN “幹部の仕事とは文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事です。”

    2025/01/28 リンク

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    katti
    katti 「幹部ならこう言う」が育って忖度になりダイハツやビックモーターの花が咲くわけだよ。

    2025/01/28 リンク

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    youko03
    youko03 “会社の価値観、一例として社是は飾りではなく無限に反響し続ける幹部の価値観の一部であり、それを社内に反響させ続けるのが幹部の仕事なのだ”

    2025/01/27 リンク

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    mallowlabs
    mallowlabs “幹部の仕事とは文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事です。”

    2025/01/26 リンク

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    tendanku
    tendanku 実質的な忖度を推奨するとか経営学のアンチパターンな気がするけどな、元記事も1つの本を参照してるだけでエビデンスも微妙だし、Bay Area経営者のポエム程度のものじゃないんかね

    2025/01/26 リンク

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    khtno73
    khtno73 課長級や普通のMGRはたしかにそうだなというか、現場でおきることへの判断自体はそりゃあるので企業や事業部の戦略に絡まない意思決定はしてるっつうだけで。執行役員から部次長級はわりかし裁量ある感じはする。

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    mayonaka_i
    mayonaka_i

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    niseissa
    niseissa これはまさにそうだね

    2025/01/26 リンク

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    ozomatli
    ozomatli “幹部の顔色を窺う事が部下の最適戦略となってしまう”弊社のことやん。鶴の一言やりたがり幹部は消え失せろ。

    2025/01/26 リンク

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    s_nagano
    s_nagano “幹部の仕事とは文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事”

    2025/01/26 リンク

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    birdsoutz
    birdsoutz ある程度粒揃いの優秀な社員が集まっている企業ならこれが出来るけれど、現実は幹部が決めて指揮しなければ回らない企業の方が多いのでは。

    2025/01/26 リンク

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    tweakk
    tweakk “the job of an executive is: to define and enforce culture and values for their whole organization, and to ratify good decisions.” “幹部は中堅社員達にどういう価値観の戦略であれば承認するかをあらゆるチャンネルを使って繰り返し伝え続けていく”

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    myr
    myr じゃあイーロンマスクはspacexの価値観を決めてるのだろうか?うーんspacexも俺からみたら十分すぎる大企業なんだけど、なんか違和感というか例外が有るんだろう、、か?

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    Betty999
    Betty999 この本で書いてあることと一部リンクしてる気がする。フジテレビはさらにもっとムラ社会だったのだろう 企業不祥事はなぜ起きるのか - ソーシャル・キャピタルから読み解く組織風土 (中公新書 2426) https://amzn.asia/d/3sB03Q9

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    irota
    irota 幹部の仕事とは文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事/一例として社是は飾りではなく無限に反響し続ける幹部の価値観の一部であり、それを社内に反響させ続けるのが幹部の仕事/なるほど…

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    ueda_kintarou
    ueda_kintarou 最初だけでおけ

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    toromoti
    toromoti まあただ言ってるだけでは「耳障りの良いこと言うけど本当にそう思ってますか」となるので、大企業の幹部は行動で示せ。

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    ryudenx
    ryudenx フジテレビがまさにそうなんだろうな。日枝氏の好む価値観や文化をシミュレートできる人ばかり幹部になったわけだ

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    sippo_des
    sippo_des 何も考えないようにしてる。●さんが言っていた、を根拠に動くだけ。やりたいことなんかないしね。作業作業、幹部は患部。全然アプデできてないからいつまでもエクセルおじさんの集まり。jtcには行くなが最適解

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    aox
    aox 相撲では

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    akisibu
    akisibu 組織文化の4タイプ(Power, Role, Achievement, and Support)に合わせたアーカイブズ管理とか思い出した。アンドリュー・S・グローブ『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』日本語訳がある。https://bookmeter.com/books/11283538

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