「アウトカム思考」の布教活動から始める。「やみくもな機能リリース最優先」から脱却する方法 | レバテックラボ（レバテックLAB）

「アウトカム思考」の布教活動から始める。「やみくもな機能リリース最優先」から脱却する方法 2025年10月16日 アソビュー株式会社 CPO 横峯 樹 新卒でガイアックスにエンジニアとして入社後、アウトドアレジャー予約サービス「そとあそび」の開発に携わり、M&Aを経てアカツキでプロダクトマネージャーに転身。その後、そとあそび代表取締役を務め、2021年にアソビューへ参画。「アソビュー！」の事業責任者を経て、現在は執行役員CPOとして、マルチプロダクト戦略の推進やプロダクト組織の強化に取り組み、プロダクト開発の体制づくりやスケールに注力している。 X：@tyokomine プロダクトマネージャー（以下、PM）の皆さんの中には、「アウトカム」の重要性を理解していても、所属する組織全体が機能の数やリリース速度といった「アウトプット」を評価する文化に染まっていてアウトカムの追求にリソースを割けない

[kakei-akihiko]

PMの成果ならCVRで結果を測定するのはいいだろうけど、アウトカムだとメンバーの成果の測定ができないのでは？

[roshi]

”ロードマップに機能を書くべからず”を思い出した。