「後任者が本当に一人で業務をこなせる」まで引き継ぎきる方法。フレームワーク活用も【パウリ】 | レバテックラボ（レバテックLAB）

「後任者が本当に一人で業務をこなせる」まで引き継ぎきる方法。フレームワーク活用も【パウリ】 2026年1月28日 株式会社ビットキー エンジニアリングマネージャー パウリ（岸田 篤樹） 新卒でWEB・iOSエンジニアとしてキャリアをスタート。マネージャーを経て、2社目ではスクラムマスターやエンジニアリングマネージャーの育成も経験。 現在は株式会社ビットキーのエンジニアリングマネジメント室（EMO）に所属する。組織開発、技術広報、採用をミッションに掲げるEMOでは、スクラムマスターとしてのチーム支援、技術広報の評価・計画・業務プロセスの立ち上げ、開発者採用の推進、業務改善、評価指標の作成など、その時々で組織の成長に最も貢献する役割を柔軟に担う。 X: @pauli_agile 第1回では「なぜ引継ぎがうまくいかないのか」、第2回では「引継ぎの準備と計画」についてお伝えしました。最終回となる今