事業成長に人生をかけてくれるスタッフエンジニアをどう見出し、評価する？3人が活躍中のestieに聞いた | レバテックラボ（レバテックLAB）

TOPインタビュー事業成長に人生をかけてくれるスタッフエンジニアをどう見出し、評価する？3人が活躍中のestieに聞いた 株式会社estie 取締役CTO 岩成達哉（Nari） 松江工業高等専門学校在籍中に全国高専プログラミングコンテスト課題部門最優秀賞、文部科学大臣賞、情報処理学会若手奨励賞を受賞。東京大学工学部に編入後、高専の卒業研究をもとにプログラミング教育アプリを開発して起業。大学院修了後は、Indeed Japan株式会社に入社し、データパイプライン開発等に従事。2020年10月にestieへVP of Productsとして参画し、2021年8月にCTOに就任し、2021年10月より取締役。2025年1月、不動産AI Labを開設し、AI領域をリード。 X GitHub Linkedin estie inside blog 株式会社estie スタッフエンジニア kenkooo

[strawberryhunter]

エンジニア、特にITエンジニアは「手に職」の職業だから、他人の所有物である事業の成長とか、普通に考えると優先度は低い。事業成長に人生をかける人は何か重大な勘違いをしている人だと考えることもできる。

[cinefuk]

「人生賭けて会社に尽くします！」と誓わせた従業員を首切りするときは、ベンチャー経営者も首括ってくれないと割に合わないな https://b.hatena.ne.jp/entry/4774274090063161217 https://b.hatena.ne.jp/entry/4775468093333822081

[Samuraijap]

よくあるやりがい搾取じゃないか。経営者と労働者（雇われ）は根本的に違うわ。

[bocuno]

人生かけるような人を雇っては駄目。一応建前上は。でもまーそういう人達が勝つのは知ってる。

[straychef]

しょせん雇われなんて人生かけんよ　なにかあったらクビだもの(自分以外のせいが99%として)

[pico-banana-app]

人生をかけて事業を伸ばすエンジニアとか意識高すぎｗでも、そういう人がちゃんと評価される会社は良い会社なんだろうな。