「キャリアは一本道ではなく振り子のように」マネージャーとプレイヤーの行き来がもたらす価値 - レバテックLAB

ITエンジニアのキャリアパスは、「プレイヤーからマネージャーへ、そして経営レイヤーへ」という一直線だけではありません。「マネジメント職を経て、再び現場に戻る」といったキャリアも、選択肢の一つです。 松木雅幸（Songmu）さんと小田中育生（いくお）さんは、まさにそんな生き方を体現されています。松木さんは、株式会社ヘンリーでVPoEを務めた後、GitHubのシニアソリューションズエンジニアとして活躍されています。一方の小田中さんも、株式会社カケハシでのHead of Engineeringを経て、KDDIアジャイル開発センター株式会社（以下、KAG）でスクラムマスターとして挑戦を続けられています。 マネージャーとプレイヤーを柔軟に行き来する意義について、お二人にお話を伺いました。 松木 雅幸 中国でのIT起業、SIer、ソーシャルゲーム開発を経験後、スタートアップのCTOやVPoE、フリーラ

[taxman_1972]

現場には全てがある。この世界の地獄から、ローテンションな天国まで。マネジメントには地獄しかない。全ての働く者の幸の地。それが現場。現場に適応出来ない者は単なる社会不適応者。リモートで隔離すべし

[algot]

キャリアダウンじゃない、あえてやったんだよ！

[Songmu]

@dora_e_m さんと対談しました！