最強の組織を作る！新人教育のカリキュラム作成術【サンプル付】

ゆとり世代やさとり世代。新入社員の質の低下が指摘されることが増えてきました。 最近では、 「会議に遅れてきてアイスを食べ始めた」 「気がつくとスマートフォンをいじっている」 「エクセルやパワポを使ったことがないといわれた」 などといったトンデモエピソードが聞かれることも出てきました。 さらに、ただでさえ新人教育のハードルが上がったと感じているなか、経営からは「戦略人事だ！」といった言葉が飛び出し、より高いレベルの成果を求められる。 こんな環境で、新人教育の計画を求められていませんか？ 彼らをこれまで通り、あるいはこれまで以上に活躍できる人材に育てるには、現在のトレンドに合った教育内容と、より精度の高い教育計画が必要です。 そこで今回は、具体的なアウトプット例を交えて新人教育の計画の立て方をご紹介していきます。 これであなたも現状に適した効果的な計画が立てられるようになるはずです。 1.「計

[kenpeigogo]

eラーニングにより、　バラツキが出てしまっている教育を均質化することで喜ぶ新入社員は間違いなく一定数存在するはずである。「配属リスク」で天国を見るか地獄を見るか、で片付けてはならない問題である。

[stoshita]

世代が変われば、考えも変わりますね。

[d_log8]

【計画サンプル付き】最強の組織を作る！新人教育 計画の立て方 ゆとり世代やさとり世代。新入社員の質の低下が指摘されることが増えてきましたが、 Tags: from Pocket July 30, 2017 at 09:38PM via IFTTT