「大企業のしがらみを取り払っていきたい」 リクルートから新規事業が生まれるわけ

リクルートではいつでも好きなときに上司に自分のアイデアをぶつけることができる環境にあるという。いま勢いのある「Airレジ」などもそうやって生まれたプロダクトだそうだ。大企業には決裁ルートが煩雑だとか、できる人材に限って既存事業に縛られるなど、さまざまなしがらみがあると思われがちだが、リクルートの場合、そういったものはトップ層が積極的に取り払ってきているという。自身もインテリアのポータルサイト「TABROOM」を立ち上げた経験を持つ、リクルートライフスタイル執行役員・塩見直輔さんにそうした社内風土について聞いた。 インテリアのカタログを地道に入力してる「TABROOM」 ——塩見さんが立ち上げた「TABROOM」はどんなサイトですか？ 塩見：インテリアのポータルサイトといった位置づけを目指しています。「ポータル」って言葉がちょっと古臭いんであれなんですけども、例えば不動産だとSUUMO、ホー

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何か世の中にサービスを打ち出したいって時に起業だけが選択肢じゃないと最近思っていたので、リクルートの考え方は素晴らしいと思う。

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「そこの業界が好きとか、そこに詳しいっていうのは、それだけで優位性になりえる」