「全員がコードを書く」より「機能をどれだけ早く出すか」が重要 “シニアがいない”開発組織で、手戻りを起こさない工夫

2021年に3サービスをリリースしたSHEにラブグラフCTO横江が質問し、スミからスミまで聞き出す「【CTO対談】ラブグラフCTOが訊く！『SHEの爆速開発の裏側』」。ここでSHE株式会CTOの村下氏、株式会社ラブグラフCTOの横江氏が登壇。ここからは、半年で3つのサービスをリリースするために組織面で意識したことについて話します。前回はこちらから。 半年で3つのサービスをリリースするために組織面で意識したこと 横江亮佑氏（以下、横江）：他になにか「こういうところを工夫したよ」みたいなところはありました？ 最初は未経験のエンジニアの方も多いじゃないですか。 村下瑛氏（以下、村下）：どうだろうな。けっこうGraphQLのオンボコスト（オンボーディングのコスト）は低かった印象があって。クライアントが自動生成できるのも大きかったんですかね。特にフロントエンドはほとんどオンボーディングする必要なくキ

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プランニングに設計要素があり、それを全員でやる。結果的にその方が手戻りが少なく早いと