私はスクラムを解っていなかった - LIVESENSE ENGINEER BLOG

これは Livesense Advent Calendar 2022 DAY 2 の記事です。 はじめに 身を以て学んだアンチパターン スクラムガイドを理解したつもりになっていた スクラムによってリリースが早くできるわけではない 見積もりを約束にしてはいけない プロダクトオーナーはスクラムチームメンバーでありお客様ではない ロール（プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者）の兼任は出来るだけやめた方が良い プロダクトバックログは会話ツール まとめ はじめに 転職会議事業部でエンジニアをしている、前山です。 アドベントカレンダー2日目の記事です。 今回は、スクラムマスターとして苦しんだ経験について、アンチパターン的に書いてみたいと思います。 スクラムマスターは2年ほど前からやらせてもらっており、今年に入ってから発足したチームで、もっとちゃんとスクラムマスターをやろうと本気で勉強をやり始め

[xlc]

スクラムはそれをやる人を必ず「スクラムをやること自体を目的とする」ように変えてしまう悪魔の手法。仕事をちゃんとしたいのなら導入すべきではない。納期も品質も守れず顧客満足も上がらないならただの自己満足。

[kubecorn]

"スクラムっぽい何か"になってても、結果としてその組織にうまくマッチしてれば良いと思うんだよな。ただ、それとは別に"本来のスクラムの定義"の理解を心掛けるのは大事だと思う。

[adatamonkey]

先日認定スクラムマスターを取得したので復習として読んだ。

[kagehiens]

これは参考になる論考……いつかスクラム始めてみたいと考えている人達にとって。

[natu3kan]

見積もりをリリース日として絶対に動かせない期限にすると、不測の事態に遭遇するとデスマになっていくのはある。

[raimon49]

＞スクラムを導入してみて分かったことは、スクラムが組織に合わせてくれることは無く、組織がスクラムに合わせていかないと絶対に失敗すると感じました。 / 素晴らしい学び。

[turanukimaru]

スクラムは見積もりはタスクを片付ける順番の参考にする程度で細かくリリースしてPOがプロダクトを毎日叩いてメンバーと機能や動作について相談できるなら機能する。

[nakamura-kenichi]

スクラムに限らず、開発モデルとか運用モデルは特に、用語と意味だけで実質的な理解がされてなくて機能せんかったり効率出せへんってのが最近多過ぎんねよなあ。結局トライアンドエラーするしか勝たんのか。

[kamayan1980]

トップダウンで指示書をもらうほうがメンバーにとっては（残業が増えるとしても）楽なのよね。

[tamanecoplus]

今まさにスクラム導入に向けて四苦八苦中。

[proverb]

Tシャツサイズの見積りはいいな

[Fivestar]

よい学び

[LO05]

ラグビーのかと思ったら違った

[katainaka0503]

実際にやってみてこそわかるアンチパターン集。共感しかない。

[iwtn]

Tシャツサイズ（XS、S、M、L、XL）の見積もり、そういうのもあるのか……

[verdy_266]

あの時のあのなんちゃってスクラムはやっぱり良くなかったのか、、という気持ちにさせてくれる記事。レトロスペクティブとか省略しがちですよねえ。

[mnmandahalf]

スクラム慣れてないときはプラクティスを実施することにフォーカスしがちで、何が正解なの？？になってしまうので、うまくいかなかった話ありがたい。対話で齟齬をなくしていくのが大事。