ウェルビーイングな組織が生産性を高める ～幸福度を見える化し、マネジメントに活かす方法とは～ハピネスプラネットCEO・矢野和男｜創造と変革のMBA グロービス経営大学院

新型コロナウィルスの影響やテクノロジーの進化によって、働き方は大きく変化した。より柔軟な働き方が可能になり、それに伴って組織のあり方も変わっていく中で、生産性を高めるカギとして注目をされているのが「ウェルビーイング（＝幸福）」だ。「今後は、“幸せを生んでいるかどうか”があらゆることの物差しとなりうる」と話す幸福度計測アプリを開発した矢野 和男氏。 これまで幸福度を計測するには、アンケートやインタビューのみで実施していましたが、ウェアラブルセンサーを使い、無意識下で起きる身体の動きを記録し、心理検査と組み合わせることで、定量化を実現。このようなデータを用いて、企業の業績アップと幸福度の関係や、組織の幸福度を定量化して管理をする手法についてお話しいただいた。 講演の中では「幸福はスキル。訓練や体験によって向上する。」「前向きに1日を始めるには、自分の幸せをイメージし、ストーリーを描くことを習慣