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    twinbroom
    twinbroom 上司としては、メタ的な視点を(持つための情報を)部下に与えることが仕事。部下面談の教科書には、必ず同じニュアンスのことが書いてある。けど、やらない管理職が多いから、みんな目的見失ってやめていくのよね…

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    pribetch
    pribetch 0b00000001を聞いて0b00000010を知る

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    castermild04
    castermild04 メタ思考とは、自分の抱えてる問題って特別難しいことじゃなくて、ありきたりなことに悩んでるだけだよねっていう、特別視しない事、冷めた目で見る姿勢のことだよね。

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    yunotanoro
    yunotanoro 1を聞いて10を知ろうとしても、出された情報が不正確だったり、不足ならば10には辿り付けない。そもそも聞いた情報が1に満たなかったり。

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    nuara
    nuara 認知心理の知見をいい加減に応用するのやめてほしい

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    todomadrid
    todomadrid ”一を聞いて十を知る”はむしろ思い込みや思考の癖を助長すると思う。メタ志向や類推は、概要把握の速度は上がるけど、精度をあげるには逆に時間をかけてじっくり聞く方がいい。速度だけが評価されるのは片手落ち

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    ueshin
    ueshin 細谷功の「具体と抽象」の説明。鳥の目と虫の目ともいえる。歴史は具体であり、哲学は抽象で、私は具体をちっとも覚えられず、抽象的な要約ばかり求めたな。効率的な抽出ともいえる。

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    rarara_0304_toma
    rarara_0304_toma 参考になります。

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    Ereni
    Ereni いかにも「コンサルタント」の発想だな…としか思わなかったが。何か元になってる物があるんだろうけど。職業上求められるもの、という事なのかもしれないが、発想の枠がずっと同じなんだよな。

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    bnckmnj
    bnckmnj 216ブクマ、コメント13?「ググっても「必要な情報」が~」で味占めて、はてブしとけよって社員に呼びかけてんの?マイナビは。

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    barlog
    barlog 僕にとって「さらに上回ってくる」存在はマジシャンくらいかな。奴らは間違いない。期待して見てるのに毎度上回る。

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    bokmal
    bokmal 『具体や抽象』て良い書名だなと思ったらタイポか

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    memonga2 AとBの経験を抽象化しメタの視点で捉えると、2つの経験にはたくさんの共通項があり、多くのスキルや知見が新しい仕事にも応用できると気づく。Cのプロジェクトにアサインされた段階で、すでに50点くらいは取れる状態で

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    zauls
    zauls ばなな

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    takinou0
    takinou0 はてブのタイトルを読んで「マイナスを聞いてプラスを知る?」 と謎の解釈をいたしました

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    daishi_n
    daishi_n そりゃ相手の言い分は同意はしないが理解できるくらいは普通だろ。それができないと不条理から抜け出せないし、合意点も探せない。「いい加減にしろ」は言いたいけどな

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    sippo_des
    sippo_des なんで?て聞けばええんちゃうか なんでなんでなんでなん

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    Fondriest
    Fondriest いやこんなのが仕事の役に立つなら哲学科の人間採用すればいいでしょ。ビジネスなんてメタじゃなくてベタじゃないの。この手のコンサル哲学は勿論哲学でもなくリーマン向けエセ教養

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    yoiIT
    yoiIT 目的と思っていたものも、一つ上の視座で考えると手段の一つでしかなかったりするからな。

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    poko78
    poko78 具体抽象、薦められて読んだが、そこまで腹落ちしなかった。トレーニングすればそれなりになるのかね

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    ika2434
    ika2434 最近はこのメタの部分をAIに任せることが多くなった。もちろん自身の知識として落とし込む必要があるけど脳みそがオーバーフローすることは少なくなった気がする

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    skyscape828
    skyscape828 メタ思考

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    nyaaaaaaaaaaaaa
    nyaaaaaaaaaaaaa メタ思考フレームワークが自分の得意な範囲内でできても、その他では、情報不足で通じないこともあるので注意が必要だ。例えばプログラム仕事はできても、人間関係はできないなど。一分野できても、天狗になるな!!

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