記事へのコメント88

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    kikiki-kiki kikiki-kiki プロダクトの方向性決めるのがPOやデザイナーやマネージャーだからこそ、優秀なデザイナーが始めたスタートアップが優秀なエンジニアを早い段階で獲得できると結構成功してるイメージがあるかも

    2020/02/03 リスト

    shufo shufo ほんとこれ

    2020/01/25 リスト

    aktkro aktkro わかりみが深い。

    2020/01/02 リスト

    saku_na63 saku_na63 とてもいい記事。多くの場合「ビジネスのスピードをいかに落とさないか」がエンジニアの価値だと思う。

    2019/11/15 リスト

    raimon49 raimon49 自分のロールが変わった時に読み返したいと思わせる良い文章だ。

    2019/11/15 リスト

    assaulter assaulter 何とは言わないけどわかる。

    2019/11/09 リスト

    mkataigi mkataigi 自分の力が評価される場所に行きたいってのはエンジニアに限らずまあそうだよねと思う一方、周りがいい感じに勝手に俺が評価される環境を作れ、っていう意味だと微妙かなぁ

    2019/11/08 リスト

    T-miura T-miura アーキテクチャー設計でコスト感は偉い変わってきて、コスト感はまんまビジネスにつながらね?まあ、プロダクトがゴミだったら、いくら運用コスト、実装コスト下がってもごみだけど(って意味では、やっぱ守りか?)

    2019/11/07 リスト

    ya--mada ya--mada んー、どうなんだろ、エンジからスキルを引き出せるマネが居るならそうだろうけど、結局はエンジが面白がって積極的にプロダクトに関わるから売れるものができるんじゃないかな?

    2019/11/07 リスト

    yatta47 yatta47 誰を見て作業をしているかってのを再確認しようと思う。

    2019/11/07 リスト

    kon_shou kon_shou 「自分より優秀な人を採用した方が良い」とは良く聞くが、その「優秀」とは、ここで書かれてることかも。 有名なスターエンジニアが居ても「おー」となっても「入りたい!」とはならないし。

    2019/11/07 リスト

    NOV1975 NOV1975 正しいと思うんだけど、そんな人あんまいないからエンジニアからそこを目指す人が出てこないとダメなのよ

    2019/11/07 リスト

    opera627 opera627 わかる

    2019/11/07 リスト

    fuminori1011 fuminori1011 同意。プロダクトマネージャーやエンジニアリングマネージャーの重要性を感じる。

    2019/11/07 リスト

    daaaaaai daaaaaai そう

    2019/11/07 リスト

    stk132 stk132 プロダクトの成長を妨げている技術負債がたくさんある会社だと、何をやっても事業貢献になるので、評価を稼ぎやすいと思ってる

    2019/11/07 リスト

    naofumi-fujii naofumi-fujii “しかし、実際には経緯のセクションに書いたような現実もあり、いかに優秀なエンジニアが揃っていても事業戦略やプロダクトデザインが上手くいっていなければサービスは成長しないのである。”

    2019/11/07 リスト

    ktkrme ktkrme よき

    2019/11/07 リスト

    wasai wasai あーこれ知りたい

    2019/11/07 リスト

    nilab nilab 「エンジニア一人がプロダクトの成功に与えられる影響力はあまりにも小さい」「優秀なエンジニアが揃っていても事業戦略やプロダクトデザインが上手くいっていなければサービスは成長しない」

    2019/11/07 リスト

    tsutaken tsutaken Web業界では新卒がPMをやるのか。。。優秀なPMが居たら「優秀なエンジニアが足りていない」状態にしないのでは?

    2019/11/07 リスト

    ardarim ardarim それな

    2019/11/07 リスト

    sami_yasutaka sami_yasutaka 日々これを痛感。

    2019/11/07 リスト

    fumisan fumisan 標題ね。それはさておき、出来るエンジニアがいて、そのエンジニアレベルで集めだして揃う、と。生息する技術界隈から連れで来る。でもデザイナーやPdMやマネージャのツテはないとか。プロマネはPOがいればいいと思う

    2019/11/07 リスト

    tokumeimei tokumeimei そう!技術ブログで評価されつつある某社なんかはまさにそれ!技術陣は頑張ってるんだろうけど経営陣がクソクソアンドクソ、更に技術は全体的に軽んじられてるから物理的な労働環境が奴隷船のそれ

    2019/11/07 リスト

    yumu19 yumu19 たしかに。

    2019/11/07 リスト

    vbwmle vbwmle 高給取りのエンジニアを揃えて最新の技術を取り入れてトレンドの手法でチームビルディングして誰も使わないサービスを作ってます、みたいな。でもなぜかそういうところに限ってエンジニアはドヤ顔なんだよな。

    2019/11/07 リスト

    mgrstr mgrstr 大体のウェブサービスが技術的には簡単であり、事業を作ること自体が超絶高難易度なので、大体の会社にとって全く持ってその通りだと思う。

    2019/11/07 リスト

    sekirei-9 sekirei-9 優秀なエンジニア集めて、高度な技術を使って、需要のない商品を作る。膨大な無駄。

    2019/11/07 リスト

    baronhorse baronhorse わかるけど良さそうなプロダクトなのに良い技術者が居着かない現場には技術者軽視の文化なりの別の問題があったりする印象

    2019/11/07 リスト

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    ポエムです。パッと勢いで書くので反論余地があるかと思います。 あと何にやりがいを感じるかも多分か...

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    • sudow2020/11/10 sudow
    • fkmy2020/11/09 fkmy
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