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assaulter assaulter 何とは言わないけどわかる。

2019/11/09 リンク

mkataigi mkataigi 自分の力が評価される場所に行きたいってのはエンジニアに限らずまあそうだよねと思う一方、周りがいい感じに勝手に俺が評価される環境を作れ、っていう意味だと微妙かなぁ

2019/11/08 リンク

T-miura T-miura アーキテクチャー設計でコスト感は偉い変わってきて、コスト感はまんまビジネスにつながらね?まあ、プロダクトがゴミだったら、いくら運用コスト、実装コスト下がってもごみだけど(って意味では、やっぱ守りか?)

2019/11/07 リンク

ya--mada ya--mada んー、どうなんだろ、エンジからスキルを引き出せるマネが居るならそうだろうけど、結局はエンジが面白がって積極的にプロダクトに関わるから売れるものができるんじゃないかな?

2019/11/07 リンク

crexist crexist その事業のポテンシャルがあるかどうかはなかなか エンジニア目線では見極めが難しい

2019/11/07 リンク

yatta47 yatta47 誰を見て作業をしているかってのを再確認しようと思う。

2019/11/07 リンク

kon_shou kon_shou 「自分より優秀な人を採用した方が良い」とは良く聞くが、その「優秀」とは、ここで書かれてることかも。 有名なスターエンジニアが居ても「おー」となっても「入りたい!」とはならないし。

2019/11/07 リンク

NOV1975 NOV1975 正しいと思うんだけど、そんな人あんまいないからエンジニアからそこを目指す人が出てこないとダメなのよ

2019/11/07 リンク

SweetGiraffe SweetGiraffe まぁ、事業内容にポテンシャルがあった方がエンジニアの影響は大きくなるよねぁ。あとは話を聞いてくれるマネージャも。

2019/11/07 リンク

opera627 opera627 わかる

2019/11/07 リンク

fuminori1011 fuminori1011 同意。プロダクトマネージャーやエンジニアリングマネージャーの重要性を感じる。

2019/11/07 リンク

daaaaaai daaaaaai そう

2019/11/07 リンク

stk132 stk132 プロダクトの成長を妨げている技術負債がたくさんある会社だと、何をやっても事業貢献になるので、評価を稼ぎやすいと思ってる

2019/11/07 リンク

naofumi-fujii naofumi-fujii “しかし、実際には経緯のセクションに書いたような現実もあり、いかに優秀なエンジニアが揃っていても事業戦略やプロダクトデザインが上手くいっていなければサービスは成長しないのである。”

2019/11/07 リンク

ktkrme ktkrme よき

2019/11/07 リンク

wasai wasai あーこれ知りたい

2019/11/07 リンク

nilab nilab 「エンジニア一人がプロダクトの成功に与えられる影響力はあまりにも小さい」「優秀なエンジニアが揃っていても事業戦略やプロダクトデザインが上手くいっていなければサービスは成長しない」

2019/11/07 リンク

tsutaken tsutaken Web業界では新卒がPMをやるのか。。。優秀なPMが居たら「優秀なエンジニアが足りていない」状態にしないのでは?

2019/11/07 リンク

ardarim ardarim それな

2019/11/07 リンク

sami_yasutaka sami_yasutaka 日々これを痛感。

2019/11/07 リンク

fumisan fumisan 標題ね。それはさておき、出来るエンジニアがいて、そのエンジニアレベルで集めだして揃う、と。生息する技術界隈から連れで来る。でもデザイナーやPdMやマネージャのツテはないとか。プロマネはPOがいればいいと思う

2019/11/07 リンク

tokumeimei tokumeimei そう!技術ブログで評価されつつある某社なんかはまさにそれ!技術陣は頑張ってるんだろうけど経営陣がクソクソアンドクソ、更に技術は全体的に軽んじられてるから物理的な労働環境が奴隷船のそれ

2019/11/07 リンク

yumu19 yumu19 たしかに。

2019/11/07 リンク

vbwmle vbwmle 高給取りのエンジニアを揃えて最新の技術を取り入れてトレンドの手法でチームビルディングして誰も使わないサービスを作ってます、みたいな。でもなぜかそういうところに限ってエンジニアはドヤ顔なんだよな。

2019/11/07 リンク

mgrstr mgrstr 大体のウェブサービスが技術的には簡単であり、事業を作ること自体が超絶高難易度なので、大体の会社にとって全く持ってその通りだと思う。

2019/11/07 リンク

sekirei-9 sekirei-9 優秀なエンジニア集めて、高度な技術を使って、需要のない商品を作る。膨大な無駄。

2019/11/07 リンク

baronhorse baronhorse わかるけど良さそうなプロダクトなのに良い技術者が居着かない現場には技術者軽視の文化なりの別の問題があったりする印象

2019/11/07 リンク

matsnow matsnow すごくわかる。エンジニアがどんなに頑張っても、作ったものが需要なくて使われないとかユーザからボロクソに言われてたりすると辛い。

2019/11/07 リンク

kagerou_ts kagerou_ts 現場の技術力はあると思うんだけどクソマネジメント不具合爆発炎上で消耗してるわけでわかりみしかなく逆に技術の無力さを味わってさえいる

2019/11/06 リンク

y_maeyama y_maeyama "「でもお前が関わって大成功したプロダクト別に無いじゃん」みたいなのはエンジニアに対して言われるときびしさがある"

2019/11/06 リンク

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エンジニア採用強化各社はいかに優秀なエンジニアがすでに在籍してるかよりいかに優秀なプロダクトデザイナーやマネージャーが在籍しているかをアピールしてくれ - まいくろ🍣きりみん

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