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テレワークに不満爆発。会社の一方的な“謎ルール”で現場はパニック | 日刊SPA!
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テレワークに不満爆発。会社の一方的な“謎ルール”で現場はパニック | 日刊SPA!
「新たなワークスタイル」として広まったテレワーク。Zoom会議や出社日数調整が行われ、我々の職場環境... 「新たなワークスタイル」として広まったテレワーク。Zoom会議や出社日数調整が行われ、我々の職場環境は確かに激変した。しかし、なかには激しい変化で混乱をきたす社員も。テレワークがむしろ「弊害」になってしまう会社の特徴を、クロスリバー代表の越川慎司氏に伺った。また、記事の後半ではテレワークで疲弊する現場の声をご紹介する。 新型コロナの影響で多くの企業が導入したテレワークだが、いまやハッキリと明暗が分かれている。日本経済新聞社が9月23~24日に日経電子版で1万266社を対象に「テレワークの生産性」について調査したデータでは、「向上」が31.2%に対して「低下」が26.7%と、評価が分かれた。 では、テレワークをうまく活用できず「むしろ生産性が下がった」という企業には、どんな問題点があるのか。業務改善の専門家として零細企業から上場企業までのテレワーク導入を支援してきた、越川慎司氏が解説する。