できなかったことに注目してませんか？成長を促すフィードバック - NOW IS OUR TIME

日本のグループリーグの敗退が決まり、日本代表にはなかなか厳しい言葉がメディアに並びました。厳しいのは、期待の裏返しなのか、よくわりませんが、実際、うまくいかなったときに相手の成長を促すようなフィードバックってどういうものなんだろうなと少し考えました。 はじめてマネジャーになったころ、メンバーに期待するあまりに色々厳しいことをいって、失敗したことがあります。 なんで提案に間に合わなかったの？なにをしていた？ なにを理由にこの提案にしたの？なんか新しいデータあったけ？ ここの部分って競合ってどんな提案すると思ってる？ こういう結果が出ますって提案されて、自分が顧客だったらどう思うの？ 僕もはじめてのマネジャーでやる気はすごいあったし、メンバーに成功して欲しいと思っていた。叱責したつもりはないし、俺の言うとおりにやれという感じで接したつもりもないし、よく言えばコーチングをしたつもりなわけだが、部