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    S_Maeda S_Maeda 自己開示が下手な人には使えないフォーマットだが、自己開示をしない人を採用しないことで解決できそうでもある。

    2023/01/10 リンク

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    yasuntt yasuntt 1on1 会議

    2022/12/30 リンク

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    verooon verooon 1on1 マネジメント

    2022/12/28 リンク

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    kiririmode kiririmode 1 on 1で取り上げると良い質問集

    2022/02/14 リンク

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    uyyy uyyy 真面目な上司はめんどい

    2022/01/22 リンク

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    DigitalGohst DigitalGohst ポジティブニュースの時点で3分くらい考え込みそう

    2022/01/16 リンク

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    syari3 syari3 プライベートな質問は心理的安全性が確保されてからのような気がする。信頼関係構築後なら良い。

    2022/01/16 リンク

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    kako-jun kako-jun プジョーみたいな名前の会社名で面白い。Excelで、1社だけ右詰めで表示されてそう

    2022/01/16 リンク

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    b_wa b_wa たかが1on1で「夫のハラスメントが日々不安です」とか言えないでしょ…。それでも公私混合せずにがんばっている人たちはさ。

    2022/01/16 リンク

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    megomego megomego サーベイみたいな質問を1on1に取り入れてるのかなと思った。これが機能する組織なら良いかなと思う。

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    tmdtky tmdtky 1on1てゴン詰めする時間じゃないの?

    2022/01/16 リンク

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    shields-pikes shields-pikes 「最近どう?」「体調やモチベは?」「前回聞いた、やりたいこととか、その後どう?」「仕事の環境に不満とか要望とかある?」「今後伸ばしたい分野や取り組みたいことは?」くらいしか聞けてないので参考にする。

    2022/01/16 リンク

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    oshishosan oshishosan 「君は何も見なかった。いいね?」「…」1on1終了

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    ktdk ktdk 業務委託じゃなくて正社員の感想を聞きたい

    2022/01/16 リンク

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    lenore lenore テレワークになってからコレを簡易化したフォーマットで月次で専用webフォームで回ってくる。あまり正直には入力していない。/外部委託業者からは半年に一度コレをもっと膨らませた量の調査がくる。めんどい。

    2022/01/16 リンク

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    neojin neojin こんな取り調べみたいな質問されてもな。問題の根幹は別のところにあるでしょ。この質問にきちんと答えられるような環境ならそもそも1on1なんかあってもなくてもいい単なる儀式でしかない。

    2022/01/16 リンク

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    pilpilpil pilpilpil 正しいコミュニケーション訓練受けてない人がやりがちな内容。このようにスキルにはめ込むと弊害も出てくるので注意。関係性は千差万別であると肝に銘じて取り組むべき。

    2022/01/15 リンク

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    trashcan trashcan ではここで一曲。Daryl Hall & John Oates “One On One” https://youtu.be/EXU2tnKEwwo

    2022/01/15 リンク

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    clockwork9 clockwork9 プライベートに踏み込む質問が多すぎて、似たような人間だけの組織でしか機能しないだろう。相手に生理的嫌悪感を感じても我慢し、相手の心理的安全性を尊重できる聖人君主だけを人の上に立たせるなんて無理。

    2022/01/15 リンク

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    mbr mbr 後半のアラート上げる辺りは自分も使っているけど、最初の4項目は質問するにもされるにも全くダメとしか。前に進むとか定義できないだろ&幸せは義務じゃねえしなんでお前に言わないといけないんだよ、と思う。

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    asa_ca3 asa_ca3 自分の話ししてヤバイことあった?って聞くとネタが出てくることがあったり。1on1で適当なこと言えるくらいが仕事量的にもちょうどいい

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    avaravax avaravax 認識ズレを無くすという観点は無かった。1on1の目的としてしっくりくる/ところでクローズドアジェンダって何?

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    kanehama kanehama いつも思うけど1on1って向き不向きあるよなぁ…やられたいけど、やる側にはなりたくないのです。私は。

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    itotto itotto すごくいいと思うけど、いいからと言って形だけ真似てもうまくいかないやつだなとも思った

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    natu3kan natu3kan ラポール築けない人は社風に合わず去っていくだろうから、こういうのも合理的なんだろうな。1対1でうまく話せない人がいたり、社内の発言力や信用度が低くて、腹を割って話しても相手にされない事もあるだろうけど。

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    gameloser gameloser 成長ハラスメント?ポジティブハラスメント?上司にモチベや体調聞かれて悪い点言えるかね?人生の不安とか言ったところで解決できないだろうし。

    2022/01/15 リンク

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    qtamaki qtamaki 「会話」の時点で限界があるので一緒に作業する事にしている

    2022/01/15 リンク

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    tal9 tal9 ふむ

    2022/01/15 リンク

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    kappaseijin kappaseijin とてもいいフォーマット。そしてブコメ上位の意見もそうよね。本音聞ける心理的安全性大事

    2022/01/15 リンク

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    gabuchan gabuchan みんなフォーマットや最適解が好きだけど、1on1ぐらい好きなことを好きなように話せばよかろう

    2022/01/15 リンク

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    • muddydixon2023/01/11 muddydixon
    • S_Maeda2023/01/10 S_Maeda
    • pigkichi2023/01/09 pigkichi
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