リーダー経験から逃げ続けた人が、30代以降で直面する残酷な現実【無気力なリーダー論 #8】｜無気力なPM

普段は無気力なPMなんて名乗っているが、プライベートでの集まり飲み会の幹事や予定調整なんかが好きで主導してやることが多い。しかし、完全に気の知れた人ならまた別だが、社会人の集まりを調整するというのは、想像以上に骨が折れる作業だ。 会社組織であれば、明確な役割分担といったルールが存在する。しかし、プライベートな集まりにはそれがない。結果として、幹事は参加者の良識や、空気を読む力といった不確かなものに依存せざるを得なくなるのだが、これが大きな枷となる。ここでお客様気分みたいな受動的な人間が一人でも混ざると、進行は恐ろしく重くなる。 期限を過ぎても出欠連絡が来ない、段取りに文句を言う、当日はただ座っているだけで会話の起点にもならない。みたいな地雷みたいな現場は稀にある。 このストレスの正体は一体何なのか。彼らの性格が悪いからかと考えてみたが、恐らくこの決定的な差は「人を動かした経験」、つまりリー

[heaco65]

マネジメント、少ない人数ながらやったことあるけど「60-70点でヨシとしてまとめ上げる力」がすごい重要よね どうでもいい事で完璧主義の人は大概プレーヤー体質の人が多い

[neogratche]

リーダー経験が俺から逃げてるんだよどうしようもないよ

[Sampo]

ブコメを見るに、筆者の伝えたかったこと全然伝わってないなーと感じる。これだけ平易に丁寧に書かれているのに。受け取る気持ちがないとどんなナイスボールも捕れないってことか

[T-anal]

逃げ続けられるもんなら逃げたかった人生だった。向いてない人が無理してやっても、向いてなかったと言う結論と燃え尽きた自分しか残らない。

[cinq_na]

アスペ風味な自分、割と早い段階で上司にお前はまあまあ優秀なエンジニアだけど、人の上に立たせちゃダメだって分かって貰えて、技術者ルートを走破しました。高給ではないけど管理職じゃ無いんで残業代出る。

[kuzumaji]

向いて無くても何度かやっておいて、リーダーがどういう思考で考えてるか分かっておけばそこの先回りした仕事ができる。それを避けてきた人は伝書鳩で批評家になってまう。至極まともな話だ。

[nadybungo]

リーダーをサブマネージャーかのようにマネジメントとの境目を敢えて曖昧にする組織のなんと多いことか。

[tomono-blog]

リーダーになっても権限がほぼ無いので嫌です

[ikura_chan]

リーダー経験らしきものがあっても、受動的な人は残念ながらいる。経験からちゃんと学べるかどうかっていう姿勢の有無な気がする。

[fantatchi]

"重要なのは、いつまでも受け身でいるのではなく、自分の意思でキャリアとしての選択肢を増やしておくこと" これがホント重要なところなのだが、ブコメ民はホントに読んでいるのか？

[tappeicha]

”

[Windymelt]

良い記事!!! そして心臓がガリガリ削られる感じがする!!!

[sigwyg]

マネジメントを主業務にはしたくないけど、職位が上がると周囲を巻き込む力が必要になるので、スペシャリストを選んでも人との関わりは重要になっていく

[megmerry]

逃げ続けてアラフィフになってから向き合い、メンタルブレイクした者です。しかし経験したからこの文章の意味がわかる

[confi]

自分が成長するために一度リーダーやって他人に迷惑をかけましょう！

[colic_ppp]

「いろいろやったほうが視点が増えるし、いろいろやるのは失敗しやすい時期がいいよね」って話で、それは本当にそう。

[chintaro3]

リーダーやって幸せならそれでよし、リーダーじゃなくても幸せならそれでもよし。こういうイラつき方は不幸の元。

[khtno73]

新規事業とか起業とかもそうだが正解がないことを成功可能性が一番高いものだったと説明責任を果たせる方向へ持っていく仕事とか周りを巻き込む推進力をキープするのって、つらいけどかなり成長させられる

[douai]

タイでマネージャー職やってたけど、やりたい人がやればいいとしか思えなかったよ

[masa8aurum]

飲み会の幹事とかも含むので、リーダー経験というか「仕切り」「場を作る」の経験か / ・ずっと受動的で批評家みたいなスタンスだと、人間的魅力が下がる

[izoc]

無いよりあった方が良いのは間違いないが無いからといって必要以上に自分を卑下する必要はない。

[ukn]

能動的にこなしていくと確かに上手く回っていくんだけど、その「責任」を持つことと、持たないこと、どっちが辛いか天秤にかける。

[strange]

AIのおかげでもうこんな悠長なことを言ってる場合じゃなくなって、ここに書いてある能力が最初から必要になるというか、それしか仕事がなくなる。

[yk_mobile]

飲み会の幹事も年1くらいはすべき。

[sakidatsumono]

これだと主婦は勝ちパターンだなと思いきや、一人でコツコツやると認められないということか。

[sippo_des]

逃げてんの？

[nishigin]

人間としての魅力の低下？余計なお世話だな！そんなことわかった上でそのポジションに甘んじてんだよ！

[tk91]

現実ですね。失った時間は取り返せない。今変わるしか無い。

[yo-mei777]

いま自分がモヤっとしてる想いが言語化されて嬉しい。大規模PJにおけるグレーゾーンを推進していく辛さが周りに伝わらなくて悲しいし、それを積極的にやる人も少ない。リーダー経験積みたいって口では言うのに

[Heavylug]

リーダーになった後、マネジメントが上手くいかなかったのか怒鳴る人間に変貌し、問題化して退職した人間を知っているので、向いていない人が無理してなるもんじゃないと思っている。

[ruki-s]

タイトルだけ見ると、あ？？って感じたけど、イベントに対して受動的で連絡期限も守れず、そのくせ段取りに文句いうし、当日は何の役にもたたない人。それはリーダー経験から逃げてるんじゃなくただのクズでは？？

[golotan]

やった上で仕組化以外の適性が全くないことを知ったという意味では有意義な経験だった。特に決め打ちしてそれを正解にするというのが無理、世界に対する不誠実を働いているという自責に苛まれるので

[agricola]

うちの会社、去年採った新人以外全員リーダーとかチーフなんとかいう肩書なんだけど、その割にリードする人おらんよな……

[kjkw]

これは読解力が試される文章 / ブコメの多くはちゃんと読んでないようなので、最後の「まとめ」のセクションだけでも読んだ方がいいよ

[sy414]

人間的魅力が低下するっていうのは、この程度の助言すら落とし込む余裕のない器になっているってことですしね

[yoshi-na]

言ってることがまともでも、人様のキャラ、しかも自分で描いたならまだしも漫画からの盗用してる人間からだと何も受け取る気にはなれない

[yamamototarou46542]

（少なくともコメント機能を利用している）はてなユーザーは指導者・指揮官・管理職・経営者にはまるで適性がなさそうだな、とは常々思うわ

[Akamemori]

筆者のような「巻き込む」「泥臭い」といった定義不明な「ビジネス用語」を使う人間は同類には気に入られるが、なにをやらせてもダメ。なにもやらない、分かった気にさせるコンサルとかには向くかもね。

[asrog]

「めんどくせえから飲み会に出られる自分の日程くらい即レスしろよ」で伝わります。ただまあ大の大人が何度書いてもレス返さずに、どうしようもないから一対一で連絡する時の徒労感は凄い。

[Sousui1125]

前提として、完璧主義の人はリーダーに向かない。適当ではないが、程々レベルの成果で現場を回し続けた方が結果的に長続きするし周囲の満足度も高い。 / 言うのは簡単だけど実際は難しいんだよなぁ。