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イーロンの「出社しろ!」を日本の経営者が真似してはいけない4つの理由|荒木賢二郎 オフィスの縮小と分散 で「企業の生産性」を上げる|note
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新型コロナウイルス感染症やコロナワクチンについては、必ず1次情報として厚生労働省や首相官邸のウェブ... 新型コロナウイルス感染症やコロナワクチンについては、必ず1次情報として厚生労働省や首相官邸のウェブサイトなど公的機関で発表されている発生状況やQ&A、相談窓口の情報もご確認ください。※非常時のため、すべての関連記事に本注意書きを一時的に出しています。 この分野は素人なのですが、日本の「新しい働き方」を検討する経営者さまにおかれましては、イーロンを真似することなくハイブリッドワークを取り入れていただきたいと思いまして、筆を取りました。 みなさんの会社の社長さんが「イーロンマスクも出社だと言ってた!」などと言い出したら、このnoteURLでも渡して、「いろいろな意見がありますので慎重に」とでも宥めましょう。 日本の経営者がイーロンを真似して一斉出社を取り入れてはいけない4つの理由、スタート。 理由1:生産年齢人口減での優秀な人材確保社長:出社に戻そう! 人事部:はい(…優秀な人から順に辞めちゃ