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「リファラル採用」は本当に効果的なのか?Visionalの人事データを基に検証してみた|友部 博教(HRMOS WorkTech研究所 所長)
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「リファラル採用」は本当に効果的なのか?Visionalの人事データを基に検証してみた|友部 博教(HRMOS WorkTech研究所 所長)
こんにちは。WorkTech研究所の友部です。 私自身、現職も前職もリファラル採用により入社しました。リフ... こんにちは。WorkTech研究所の友部です。 私自身、現職も前職もリファラル採用により入社しました。リファラル採用とは自社の社員紹介による採用のことを指します。人となりを知っている方からの紹介のため、事前に会社や働いている人のことを深く理解できたり、自分に期待される役割が明確になる等、私自身の体感的にもリファラル採用のメリットを感じていました。 採用する会社にとっても、リファラル採用はポジティブに捉えられている事が多いですが、定性的な印象から判断されることが多いとも感じています。すべての会社にとって、リファラル採用がポジティブであるとは限らないので、企業ごとに本当にメリットがあるかは定量的に分析する必要があります。 ちなみに、Visionalグループの採用・人事データを基に分析した結果ではリファラル採用は以下の点でポジティブである、と判断しています。 早期退職する確率が低い 入社2〜3ヶ