SREチームのリーダーになって1年経過した｜あんどぅ

SIerから事業会社のエンジニアに転職後、SREチームのリーダーになって1年経過※したので、個人的なふりかえりのためにやったことを言語化し整理します。 ※ 本当は7月で1年なので先月書きたかったけど、7月は評価と目標設定に加えて障害対応などが重なりめちゃくちゃ忙しかった。。。 筆者の略歴SIerで10年半、インフラ主軸で大企業向けクライアントワーク＆技術支援 2021/10〜、NewsPicksのSREチームメンバーとして参画 2022/7〜、同チームリーダーになり、現在に至る SREチームの業務Googleが提唱した サイト信頼性エンジニアリング（SRE）がチーム名の由来です。SREはサービスの安定運用と変化への対応のバランスをとるためのプラクティス(技術的実践)なので、このプラクティスを遂行することがチームの業務と完全に一致するかというとそうではありません。 とはいえ、それを体現するチ

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はじめてのSREチームリーダーの仕事1年のふりかえりを書きました 最初の1年はSRE的な仕事をガンガンやるというよりも足元の草刈りと信頼資産の構築でしたという話です

[dgls]

“SREチームのリーダーになって1年経過した”

[mom0tomo]

“SREを体現し組織への浸透を担うチーム”

[masa_edw]

引き継いでもらった側です。入ってきた瞬間にすごくデキる人が入ってきたな〜最速でバトンタッチしたいな〜とおもったので、そうしました。(小並感)

[bopperjp]

何人チームのリーダなのか書いてほしい。。/少なくとも7人はいそう。