記事へのコメント169

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    radiocat radiocat 10月からのチーム目標検討中にメンバーが視座を高めるべきではと問題提議してこの記事を紹介してくれた。とてもありがたい。そして勉強になる。

    2020/09/20 リンク

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    northlight northlight 良いこと言ってるなあ

    2020/09/02 リンク

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    takatama takatama 視座の高さを、対象の広さと、関与の度合いの2軸で分類

    2020/08/04 リンク

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    abebe777 abebe777 "どのレベルの課題まで、当事者でいられるか" というスタンスの度合いが視座

    2020/07/18 リンク

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    d4-1977 d4-1977 視野、視点、視座、違う言葉なんですが、チームに対して図にしていくことは、思いつかなかった。1つづつ理解していければ良かったのか

    2020/07/11 リンク

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    hdk_ymgt hdk_ymgt こういう風に概念を言葉や図にしてわかりやすくできるというのは才能だと思う。

    2020/06/26 リンク

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    tanakaBox tanakaBox 言葉が悪い気がするけど、問題に対して解決策を提示して、決定、実行する人がいねぇ組織は糞って事ね。

    2020/06/26 リンク

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    t-wada t-wada どのレベルの課題まで当事者でいられるか(視座)、対象の課題に対してどういう振る舞いをとるのか(当事者意識)の2軸でプロットする。わかりやすい可視化。

    2020/06/25 リンク

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    kattton kattton わかりやすい

    2020/06/25 リンク

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    sub_low sub_low 視座は高いほうがいいけど、アンコントローラブルに労力をサクのは馬鹿がやることでもあると思っているけどもね。

    2020/06/25 リンク

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    threetreeslight threetreeslight たしかに。チームプロットしてみよ👀

    2020/06/25 リンク

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    since20200516 since20200516 解決提案はできないけど解決実行できるタイプもいる。健全かどうかはさておきバランスによってはそこそこ回る。それだけに厄介でもある

    2020/06/25 リンク

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    stk132 stk132 なんとなく分かったんだけど、これってポジション毎の責務とセットで考えたほうがいいんじゃないの?現ポジションより一段高い視座を持つのがせいぜいに思える。「チームリーダーならチーム間連携まで考える」とか

    2020/06/25 リンク

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    taketack taketack よみます

    2020/06/25 リンク

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    mventura mventura きちんと使命なり役割なり与えることが大事だし、それには組織が評価する仕組みが用意されてるかも大事。それでも派閥つくるマイナス要因がいると難易度あがったりする。

    2020/06/25 リンク

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    sadoru3 sadoru3 “図示すると整理できます”

    2020/06/25 リンク

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    tick2tack tick2tack “視座が高いってそもそもなんやねん” こういう風に整理して共有していけるとつよい

    2020/06/25 リンク

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    Dai44 Dai44 “「視座」ってのは一言でいうと「どのレベルの課題まで、当事者でいられるか」っていうスタンスの度合い” うん。自分や自部署しか見てないとサイロ化するからね。部長級でもサイロの管理人みたいな人いるし。

    2020/06/25 リンク

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    h5y1m141 h5y1m141 1 on 1 する時にちょうど良い資料になりそう。(実際、書かれてる人が活用してるから使い方としては悪くないはず)

    2020/06/25 リンク

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    SasakiTakahiro SasakiTakahiro 「どのレベルの課題まで、当事者でいられるか」っていうスタンスの度合い。

    2020/06/25 リンク

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    az999x az999x aw

    2020/06/25 リンク

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    morimarii morimarii これ結局社員が経営者視点を持ってねっていう糞文化に行き着かない?

    2020/06/25 リンク

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    heavenward heavenward よい図式化。問題って気づけないことが一番問題だったりするしな〜

    2020/06/25 リンク

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    mgrstr mgrstr 歌詞がわかりやすい

    2020/06/25 リンク

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    shinobue679fbea shinobue679fbea 分かり易すぎて鼻血出た

    2020/06/25 リンク

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    aosiro aosiro 日経電子版のCM見て視座って言葉が嫌いになった。意識高い独特の言い方

    2020/06/25 リンク

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    timetrain timetrain 権限が与えられていないところまで首突っ込むと死ねると思ってる自分は視座が低いと自覚してる。

    2020/06/25 リンク

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    securecat securecat 自分をも客観的オブジェクトに置いて、より"高み"から客観視する時にはじめて視座だの何だのが出てくるのであって、少なくとも、他社に向けてどうこうじゃないってのがな~っていう言葉だよね

    2020/06/25 リンク

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    auient auient クギミヤメソッド。いいですな

    2020/06/25 リンク

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    rexy rexy 自分の認識と相手の認識をすり合わせる上で言語化、可視化するのはいいよね。少なくとも私はこう考えるという表明であって相手を責めるわけでもないし。

    2020/06/25 リンク

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