国ごとに異なる「人の働き方」は、ヒューマノイドの用途をどう分岐させるのか｜森山和道 ライター、書評屋

現在、各国で開発が進んでいるヒューマノイドですが、その使われ方や導入ステップは、おそらく国によってだいぶ異なるのではないかと考えています。ヒューマノイドが期待されているのは人作業の代替ですが、国ごとに背景・業務慣行・法制度が異なるだけではなく、そもそも「人の働き方」「使い方」が文化的な理由もあって違います。産業構造、技能に対する考え方、賃金体系などの違いもあります。 おそらく国によって、最初に成功する領域、最初に立ち上がるヒューマノイド産業の形自体が大きく異なるのではないでしょうか。ヒューマノイド自体の構造は共通ですが、実は社会構造の鏡になるのかもしれません。 というわけで、メモを作りました。 ある違和感 かつてはSF映画の中の存在、あるいは研究室で慎重に扱われる実験機にすぎなかった人型ロボットが、米国・中国の新興企業によって、驚くべきスピードで実用化へと舵を切っています。 しかし、それら

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ジョブ特化だとヒューマノイドである必要は無さげな。「優しさ」「親しみやすさ」についても（中国製だけど）猫型配膳ロボとか見てるとヒューマノイドである必要は微妙な。代替え労働力はめちゃくちゃハードル高い

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“車）に続く、次なる「マスカスタマイゼーション」の対象です。 中国のUnitreeやUBTECHなどの企業が見せる開発スピードは驚異的です。彼らは、機能（アメリカ的）とコストパフォーマンス、そして量産性（中国の得意分野

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三宅陽一郎と村上祐子の対談で、西洋では神・人間・動物の三層構造があり、ロボットは動物と同じ位置づけだと言っていた記憶がある。日本でロボットと言えばアトムとかドラえもんだから、そもそも位置づけが違う。