マネージャーになりたての自分に伝えたい10の観点｜Jun Ernesto Okumura

現職にデータチームのマネージャーとして入社してから3年が経ちます。改めて振り返ると、この3年間は試行錯誤の連続でした。上手くいった記憶も苦い経験もあり、日々新しい課題に向き合って慌ただしかったりしますが、総じてこの仕事を楽しめていて、マネジメントに対する解像度も少しずつ上がってきている気がします。 本記事は、私個人の経験をもとに、マネージャーになりたての自分を想像しながら、当時知っておきたかった知識や心構えを（10個の観点として）まとめたものです。内容は誰でも読めるように配慮はしていますが、主な想定読者はタイトルにある通り「マネージャーになりたての人」になります。また、私自身はエンジニア組織に所属しているものの、内容はエンジニアマネージャーというよりマネージャー全般における話になります。 私は誰？ ● 株式会社エウレカという会社でData Directorを務めています ● 事業会社のデー

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2022 / "短期間の研修で紹介される観点は氷山の一角 / 確実なのは、まず社内外の先輩や昔の上司に話をたくさん聞くこと / 次に本をたくさん読むこと。体系化された知識と巨人の肩には全力で乗っかりましょう"

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“「なぜそのように考えるのか」について強い根拠と判断軸がある。自明に思えることも、腹落ちしきるまで自身で言語化している背景にある。哲学が一貫していて、全体として整合性がある”