【論文レビュー】リアリティ・ショックと組織適応とキャリアの関係性：津木・城戸 （2022）｜塩川 太嘉朗 | キャリア研究 | 人材開発マネジャー

新入社員は、どのようなプロセスを経て、リアリティ・ショックを経験し、それを乗り越えようと職務行動をとり、どのようなキャリア意識や行動を経ることで組織適応へと至るのでしょうか。時系列で追うことは難しいイシューについて、インタビュー調査を用いて著者たちは明らかにしています。 津木裕子, & 城戸康彰. (2022). 新規学卒者の入社 7 年目までの組織適応に関する研究-入社 6~ 9 年目の社会人を対象としたインタビュー調査と考察. 産業能率大学紀要= Sanno University bulletin/産業能率大学紀要審査委員会 編, 42(2), 1-17. 本論文のポイント本論文では、新規学卒者の入社前の行動から入社後数年にわたる組織適応プロセスをインタビューから明らかにしている質的研究です。インタビュイーは合計10名で、いずれも新卒入社後6-9年目の方々で、入社前のプロセスから回顧的

[yyamaguchi]

「キャリア・ビジョンを持っていることが組織適応を直接的に促すことにはなりません。その間には、リアリティ・ショックに対抗する行動や自らの主体的な行動が介在し、その結果として組織適応が促される」