山本一成🚗TURING｜note

ナラティブにワクワクするなら、そのプロジェクトは成功する。 組織は、合意と説得の積み重ねによって前進している。多くの組織において会議体やその運営は非常に重要なファクターであろう。最近注目している一つのアプローチとしてナラティブがある。先日、下記のようなツイートをし た。 Turingでは会議体にこだわっている。組織の人員拡大とともに会議も増えたため、2023年の年明けから方針を決めたのがキッカケだ。会議体は「意思決定会議」「進捗管理会議」「ナラティブ」の3つを基本としている。 意思決定会議と進捗管理会議は想像に容易いだろう。一方でナ