イナダシュンスケさんはコロナ禍で「エリックサウス」をどう運営していったのか - おなじみ丨近くの店から、なじみの店へ。

新型コロナウイルス感染拡大の影響で、通常とは異なる運営をしている飲食店が増えています。 自治体からの度重なる時短営業の要請やアルコール提供の自粛……。お店とお客さんとの距離感が物理的・心理的にも遠くなっている今、「また行きたい」とお客さんに思ってもらえるようにするには、どんな工夫が必要なのでしょうか。 飲食店の店主に、コロナ禍でのお店づくりをお聞きする新シリーズ『コロナ禍でのコミュニケーション』。お話を伺ったのは、飲食店プロデューサーで、南インド料理専門店「エリックサウス」総料理長でもあるイナダシュンスケさんです。 イナダさんはコロナ禍でお店の売上が1/10までに落ち込むなど大きな痛手を受けながらも、運営方針の切り替えや柔軟な発想で乗り切ろうと現在も奮闘中。根底にあるのは、お店に来てくれたお客さんに安心して食を楽しんでもらいたいとの意識でした。 さらには、「お店同士がお客さんを取り合いせず

[zaikabou]

通販、ロングバージョンメニュー、ノンアルメニューの拡充、いずれも楽しませていただいてます！

[rrringress]

読みに行きたい

[yoyoprofane]

油断してるとすぐウーバーしちゃいそうになるので、自らを厳しく律しています

[htnmiki]

夜営業はつらいよなあ

[dirtjapan]

ディナー1/10…。発信力、構想力のあるこの人のお店でもそんなだから世間の他の店はどんだけ大変か…。

[pikopikopan]

面白かった

[wacok]

あのコース解説いつも狂ってんなと思ってた（褒めてる）

[hagakuress]

南インド風チキンカレーのレトルト、常に二桁台でストックしております。

[kenzy_n]

手軽なねミールスを

[misomico]

8000字のコース解説めっちゃいいな