記事へのコメント95

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    orangestar
    オーナー orangestar ※フィクションです。

    2015/10/19 リンク

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    guldeen
    そりゃまぁ、コストが同じなら品質と速度はトレードオフだから…。英語でも「早い・安い・高品質/どれか2つまでなら選べる」というコトワザ(!)があるくらいだし。

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    manga_thousand
    間違いなく日本の労働生産性を下げている一因。原因分析の大切さがよく分かるなぁ。

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    mobile_neko
    作業予定表を作るなら確認工数を含めた工数見積もりするよね?

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    chess-news
     うがー。

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    k_yamori
    うん。。

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    keiseiryoku
    作業される前から押されている確認印を眺め、このチェック欄要らなくね?と思っていたことすら遠い昔。

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    watermaze
    某所で作業してたら半年でチェック項目が3割増えた。今頃どうなっているやら。

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    T_Tachibana
    ハンコなんて飾りです。偉い人にはわか…いやわかってはいるけど考えないようにしてるんですよ!

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    tetsuya_m
    うわぁ、うわあ、うわあああああ

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    coco5959
    作業手順は飛ばしてはいけない! - orangestarの雑記: 2015-10-19 作業手順は飛ばしてはいけない! ふしぎ社会 漫画 ■■PR■■…

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    marumusu10
    そこに、そもそも採算の合う運用がされていない、予算に見合っていない規模の運営を強いられているをプラスするとJR北海道が完成します

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    hamukatumix
    ISOとか品管の監査法人いれて本格的に対策考えたほうが現実的な業務工程に落ち着くもんだけどね。実効性のチェックと効果測定の定量化もセットだから。自前でやろうとすると無限に工程が増えるw

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    masayoshinym
    そしてどうせしょーもない原因で再発する。

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    Cujo
    HAHAHA。。。。。。。/『有効な手段』⇒納期延長(理想)

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    honeybe
    うわぁぁ!(あるあるすぎて死ぬ / 外部コンサル(年収1000万)がこういう提案して現場(年収300万)が帳尻合わせるとかよくある話だよなぁ(絶望

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    yhira0202
    本末転倒なんだよなぁ、胃が痛い…。/どうせチェックしてる奴らは分かってないで判を押すだけなんだよな…。

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    motch1cm
    PMOや口だけ達者な偉いさんへの報告が増えるお陰で、余計な工数が掛かるという泥沼…。あるある過ぎて泣ける。

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    mamashizue
    あるあある・・・チェック手順増やす・・・。つらい

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    teracy_junk
    あるある過ぎて胃が痛い

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    sub_low
    人数増やしてください。増えないなら終わりません。これは物理の問題です。って何回言ったことか。

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    raitu
    raitu 欠陥の原因はたいてい納期不足なのに、そこを無視してチェックリストばかりが追加され仕事が増え、より納期に間に合わなくなる構図

    2015/10/20 リンク

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    renos
    ふえぇ…まさにこれでチェックリスト増やしてしまっている| ブコメの浅い原因に対処するとチェックリスト地獄云々が目鱗

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    majidaru
    つらい

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    santo
    あるあるあるwww。こういう手間が20分ずつ増えていって、1日の半分くらいになる。俺も病みそうになった。

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    spacefrontier
    無理な納期という問題と、もう一つ大きな「納期を優先して信用を失う」という問題。この場合、頭を下げまくって納期を伸ばすor違約金払って契約解除の方が信用を失うよりは良かった。信用を失えば証拠が必要になる。

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    kaitoster
    kaitoster そういえば課長が部長や所長の判子を持っていて、書類に勝手にガンガン捺印して決済していたことを思い出した・・・。

    2015/10/20 リンク

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    homarara
    homarara チェックする人を2人以上にすると、お互いに相手がちゃんと見てるだろうと思ってザルになり、事故が起こってチェック者が更に増える法則。

    2015/10/20 リンク

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    Falky
    ノンフィクションだよ!!!

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    maxk1
    うちの現場が見られている(被害妄想)。

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    Rishatang
    イプシロンとはいったい…

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