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    gurutakezawa
    gurutakezawa 「マネジメントは面倒くさい」→「マネージャーはマネジメントという面倒事をやってくれる人」→「マネージャーは面倒なことをやってくれる人」

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    tasukuchan
    tasukuchan “やる”

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    yamadadadada2
    yamadadadada2 マネージャーが面倒なことを倒すだけで組織が成長しているなら、そのマネジメントは成功していそうな気もするな。ほぼ自走できてる

    2024/11/13 リンク

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    khtno73
    khtno73 面倒なことやってくれる&責任とってくれる人だろ。本質的にマネージャーてのはそういうもん。メンバーにそう思われた方が頼みやすいわけだからいいに決まってる。

    2024/11/12 リンク

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    hogeaegxa
    hogeaegxa ステークホルダーとの調整はマネージャーに一番期待されるところで、なおかつマネージャーいてくれてありがてえとメンバーから思われるけど、自分もやりたいとはまあ思われないよな

    2024/11/12 リンク

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    tech_no_ta
    tech_no_ta 確かに、部下が面倒と思うことを、面倒じゃない形になるまで調整、分解して、面倒でなくなったものを任せる形の、本来の意味でのマネージャーってそんな居ないよね。できてる人も稀だろうけど。

    2024/11/12 リンク

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    hryord
    hryord マネージャーに決裁権や予算がないのが問題じゃない?ただの雑用なら人を雇ってやらせるべきだけど大抵のマネージャーはそんな権限ない。

    2024/11/12 リンク

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    taguch1
    taguch1 裁量のある人に面倒ごとを押し付けると面倒を解決しようとするから便利。裁量のない人に押し付けると黙ってやるので意味がない。

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    asrog
    asrog 雑用係でもナメられないという点では、朝玄関の掃除をしているオーナー社長が最強かなって。

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    tg30yen
    tg30yen >マネージャーもとい面倒なことをしてくれる人は、その存在にありがたみを感じられることはあるものの、メンバーが目指すキャリアとして焦点から外れていきます

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    yoiIT
    yoiIT マネージャーはプロジェクトマネージャーであれと思ってる。雑用は雑用専門部隊を作るか個人で解決しろよ。

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    lunaphilia
    lunaphilia 開発しかできないアホが価値にならない無駄なことをしてゴミを作らないためにマネージャが価値を定めてくれてるのではないかね 会社によってマネージャに期待されるものは違うかも知れんがね

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    hiby
    hiby ②がまさに「面倒なこと」なのでは。

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    tanority
    tanority なんか手段と目的が逆なっている感

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    pwobie
    pwobie  経営者が金を引っ張っきて、管理者が労働を金に変える。管理者は基本的に上からも下からも仕事を押し付けられる。だから仕事の差配権や人事権、報酬額に応じて、自身の仕事の責任範囲を決めて話しておくといいよ。

    2024/11/12 リンク

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    parrying
    parrying とりあえず、マネージャーに面倒ごとをやってほしい人の「マネージャー論」は無視しないといけないです。メンバーに面倒ごとを振った方がチームの生産性が上がるならそうするべきです

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    pptppc2
    pptppc2 タレントに対するマネージャーは面倒なことをやってくれる人という側面が特に強いイメージはあるが…。

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    devrabi
    devrabi 若者のマネージャー離れの理由

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    mas-higa
    mas-higa 面倒なことは python にやらせよう

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    strawberryhunter
    strawberryhunter 比喩ではなく本当に雑用をやっているマネージャーは組織が小さいか、何か大きな勘違いをしていると思う。

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    jintrick
    jintrick 型にはまった仕事はマネジメントとは呼ばれない

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    dot
    dot メンバーの生産性を上げることがマネージャーの仕事だと思うので、メンバーが面倒くさいと思うことを調整したり、減らしたり、時として代わりにやったりするのは、普通にマネージャーの仕事の範疇だと思うが。

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    korilog
    korilog 開発に集中する以外は面倒なことなので、みんな開発に集中したいからマネージャーにはなりたくない。それ以上でも以下でもない。

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    syu-m-5151
    syu-m-5151 中間管理職無理ゲー攻略法だ!!!

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    yanase623
    yanase623 マネージャーに求めすぎると誰もやりたがらなくなって組織構造が終わる問題

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    acealpha
    acealpha 面倒事を引き受けず自分事化しろと言ってくるやつらばかりだったから引き受けてくれるマネージャーは頼もしいがなあ

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    toaruR
    toaruR 『面倒なことをしてくれる人』……またあいつか(違

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    ShimoritaKazuyo
    ShimoritaKazuyo なんで生成AIってわかるんだろう?中身以前に文章構成が平凡化してるからだろうなぁ。

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    nekopon44
    nekopon44 manage to : どうにかこうにか〜する、でさからねえ(何が

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    arumaru
    arumaru ルーチンワークは部下に任せ、他部門との調整やイレギュラー対応をやるべき

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