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なぜ、チームの論理を優先する人材は捨てられるのか
相互作用型の人材を育成する チームから見たとき、個人のチームにおける参加形態は5つに分けられます。 ... 相互作用型の人材を育成する チームから見たとき、個人のチームにおける参加形態は5つに分けられます。 形式的にチームに属しているものの、実質的にかかわりを持っていないのが「断絶型」です。 一匹狼タイプといえば聞こえがいいですが、チームの生産性に貢献するメンバーとはいえません。チームから見ると「枯れ木も山のにぎわい」といったところでしょうか。 基本的にチームに無関心だが、自分にかかわるところだけ参加するのが「接触型」です。みんなで議論しているときに輪に入ってはきませんが、関心のあるテーマだけ口を出すタイプです。このタイプもチーム作業に向いているとはいえません。 次に、「相互作用型」です。このタイプはチームに協力的で、作業に積極的にかかわっていきます。同時に、チームに依存せずやっていけるだけの個人の力も備えています。 個人で磨いたことをチームに活かして、チームで学んだことを個人にフィードバックす
2014/01/27 リンク