記事へのコメント38

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    tmatsuu
    要求工学の国際規格 ISO/IEC/IEEE29148 ほう

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    sunakawa
    要件提議国際規格

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    kazyee
    非機能要件はステークホルダー要件とかシステム要件とかに含まれそうだけど、言語化されることはほぼ無いし、言語化しても最初の納品で考慮されていることはないし、考慮していないと制限がつくこともない。

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    MASSI
    ISO25010 ソフトウェア品質特性も合わせて使うのがいいのかも?

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    minamishinji
    このレベルは教えてもらおうよ…教えてあげてよ…

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    yarumato
    “実務経験3年目。現場に要件定義のフォーマットが不足。要件定義の品質が属人化していた。ISO/IEC/IEEE29148規格を取り入れると、要件定義工程に対する不安はかなり軽減。要件は分割せよ”

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    wazpk6no
    3年目か要件定義やってること自体が不安だが…

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    hogetax
    要件定義で国際規格???

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    ishisaka
    この辺ざっくり国内だと無視されている気がする。

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    junglejungle
    要件定義なんて予言に近い。完璧にするのは無理。内製化なら要件定義に無駄な時間をかける必要はない。

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    nakag0711
    これを真に受けすぎるとどこでもドアみたいな実現不可能な要件定義が出来上がる。実際はコストが見合う限度の技術で実現できるかとのすり合わせが必要で、やりたいことだけ考えればいいわけではない

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    tx198
    魔導書は面白いな笑

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    kirarapoo
    kirarapoo 非機能要件が考慮されず無事死亡

    2026/01/25 リンク

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    gimonfu_usr
    “ISO/IEC/IEEE29148という規格”

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    tettekete37564
    tettekete37564 今の PMBOK は知らないけど一つ前の PMBOK なら入門書でもその辺一通り書いてあるよ

    2026/01/25 リンク

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    hamichamp
    初めて知りました

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    tianbale-battle
    tianbale-battle PMBOKもこれも、書いてある事が通用しないから困る事が多い。とはいえこういう指針があるのはありがたい。

    2026/01/25 リンク

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    toromoti
    toromoti “実務経験3年目の開発エンジニアで、現在は2社目”

    2026/01/25 リンク

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    honeybe
    そんなあなたにPMBOK(ぉ

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    oshishosan
    敵「は?よくわからんからいつも通りにやって」

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    kent4989
    エンプラ受託開発を中心にこのプラクティスは有効だが、プロダクト開発はより実践的な手法が主流となっている。というわけで適用対象によっては最適解でないことに注意する必要があるだろう。

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    syu-m-5151
    syu-m-5151 要件定義は要件、要望、欲望がそれぞれ暴れて大変になる。

    2026/01/25 リンク

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    morimarii
    なぜPMBOKを読まないのか。読めないのか。読む勇気がないのか(ネタ)

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    togusa5
    “経験3年目の開発エンジニアで、現在は2社目” ……あ

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    natu3kan
    natu3kan 規格化は経験浅い人も即戦力にしてくれるし、意見が割れる内容をとりあえず纏められる魔法でもある。

    2026/01/25 リンク

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    mk173
    いつも打ち合わせで話が噛み合わないのはこの分離をしてなかったからか

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    FreeCatWork
    要件定義って難しいにゃ、ボクも国際規格にお世話になりたいにゃ!

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    yamiyami27
    人手が足りずに要件定義に回されてる。DX化と言ってこちらの要望を運用に押し付けるだけの仕事。決まった定義書なんてなく表面しか知らないシステムだからうまくやれず開発に迷惑かけてます。参考になるといいな。

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    mkusaka
    実務3年目の著者がISO/IEC/IEEE29148を用い、要件をステークホルダ/システム/ソフトウェアの3段階に分け、検索は1万件以下で3秒以内表示など検証可能な要件化を解説します。

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    peketamin
    peketamin 要求分析っぽい。標準があるのはありがたい。あとはそこから現場に合わせるだけなんだけど、それがまた…

    2026/01/24 リンク

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