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    Nyoho Nyoho 『会議アンチパターン』じゃ。

    2022/12/11 リンク

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    MochikingChuck MochikingChuck "資料がいっぱい増えるとなんとなく仕事も進んだ気がするし、仕事終わりのビールもうまい!!エンジニアのやる気も削げるし一石二鳥で最高だ!!ガッハッハ!!🍺"勢いが良くて好き

    2022/12/07 リンク

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    secseek secseek 会議を開催しようって人にはぜひ読んでいただきたい記事ですね

    2022/12/07 リンク

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    ducktoon ducktoon プロジェクトがうまくいってないときほど無駄な会議を連発して悪循環を加速させるやついる

    2022/12/07 リンク

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    iwasiman iwasiman これはMPがどんどん減っていく見事なアンチパターン...

    2022/12/03 リンク

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    adatamonkey adatamonkey 入門編は漏れなく直近で体験した。 「内容を事前に伝えない」はその場で理解して考える能力がないので、切実に事前に共有してほしい。自分も気をつける。

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    tech_no_ta tech_no_ta エンジニアじゃなくてもやる気失くすと思うが…

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    sonots sonots はてブコメントでも、新たな手法が提案されている

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    ebibibi ebibibi よくまとまってる。

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    mak_in mak_in 正直、人数が多くても、ちゃんとした打ち合わせはできるし、結構やれてる。問題がある会議をやる人が上だと、人数が増えがちになる。

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    e-website e-website “まず”

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    pibg pibg 何様だよ、ウェッブエンジニア様はエライデスネー

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    nakatamabashi nakatamabashi ストレス製造機みたいな人いるよなぁ。関わる人を片っ端からイライラさせて苦しませる人。お前のことだよ、お○○ま。

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    programmablekinoko programmablekinoko 主語が小さい

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    kunta201020 kunta201020 結論が決まっていて反論を許さない会議が抜けている

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    pinossos pinossos ランチミーティングとかいう無賃会議

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    kiyo_hiko kiyo_hiko "会議の参加者が多ければ多いほどエンジニアに「これって俺いなくてもいいんじゃ…」と思わせることができ、徐々にMPを削る効果が期待できる"

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    agricola agricola 事前予告なしで会議を開いてからメンツを呼び出すとか、予定の2倍以上の時間えらい人が独演会するとか、昼休み5分前に会議をおっ始めるとか、弊社には技巧派のツワモノがひしめいてますよ。

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    natu3kan natu3kan 低い方に合わせないと、組織の意識の統一が難しいからな。

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    netcraft3 netcraft3 "事前に資料を配った上で、当日資料を読み上げる"…これ本当に日本の会議での意味不明な風習

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    crybb crybb ありがとうございます!早速明日から実践!

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    yasuhiro1212 yasuhiro1212 だいたいの会議は必要ないし15分で終わる。

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    taguch1 taguch1 とりあえず抑えられてる人いるな。

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    SPIRIT_PHOENIX SPIRIT_PHOENIX 現地に行って「ついでに〇〇もやって欲しい」と言われること。

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    ledsun ledsun 会議前に資料を読ませるのはベゾスもあきらめたし、人類には無理じゃない?

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    ryunosinfx ryunosinfx 本邦企業の多くで無意識に参考にしていると言われるCIAのサボタージュマニュアかな?

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    sabinezu sabinezu ただの悪い会議の例で草。エンジニアに限った話じゃないだろ。エンジニアのやる気を削ぐには「毎回仕様を180度変える」「ダラダラと話をして時間を使い果たす」「確認しますを連発して後で回答をしない」だよ。

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    moshimoshimo812 moshimoshimo812 エンジニアに限った話ではない印象

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    Xray Xray なんで最後正気に戻ったの?

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    zheyang zheyang 業務時間が終わってから会議を入れられて、「なんで業務時間外に会議をするんですか?」と喉まで出かかったけど、派遣なので言えなかった。疲れてて早く終わって欲しいので、疑問点があっても何も発言しなかった。

    2022/12/02 リンク

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