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    omron
    omron “技術的な展望を踏まえてこの会社は実際にどこに向かおうとしているのかを理解してもらうための、継続的なエンジニアリングとプロダクトとビジネスの接続”

    2020/10/26 リンク

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    itosho525
    itosho525 “Amr-Awadallah”

    2019/06/27 リンク

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    mosco-mule
    mosco-mule CTOのやるべきことは何なのか?(翻訳と考察) 【背景】 この記事はQuoraの「What does a CTO do?」という質問に対するAmr-Awadallah氏のよくまとまった回答の翻訳です(本人から許可取得済)。 私はMAMORIO株式会社でCTOをしているの

    2018/11/12 リンク

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    tune
    tune “CTOは四半期ごとの開発プロジェクトにいちいち責任を持つ必要はないが、もしも技術上の決定的な波に乗り遅れたら彼をクビにすべきだ。”

    2018/01/06 リンク

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    goyachanpuru
    goyachanpuru "CTOのやるべきことは何なのか?"

    2018/01/04 リンク

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    daaaaaai
    daaaaaai すごい。日本の大企業だと領域が広がりすぎてレガシーシステムも多くひとりで横断的にみれなくなった結果、CTOが機能しないとかある気がする。IBMとかどうしているんだろう?

    2017/12/20 リンク

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    suzx
    suzx #メモ保存

    2017/12/20 リンク

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    Dai_Kamijo
    Dai_Kamijo CTOのやるべきことは何なのか?(翻訳と考察) — 上條 大 (@Dai_Kamijo) December 18, 2017 from Twitter https://twitter.com/Dai_Kamijo December 18, 2017 at 10:05AM via IFTTT

    2017/12/18 リンク

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    tettekete37564
    tettekete37564 CTOなんて大層な立場になる事はないだろうが、知見として興味深い。まあ、会社のサイズによると思うんだよね。/コメントにもあるけど役員の仕事が結構混ざってると気はする

    2017/12/14 リンク

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    braitom
    braitom ClouderaのCTOすごいなということが良く分かった。

    2017/12/12 リンク

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    ynakayu
    ynakayu CTOの役割重要だな

    2017/12/12 リンク

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    kithzmky
    kithzmky CTO

    2017/12/12 リンク

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    tbpg
    tbpg "CTOは組織内部における従業員のためのカスタマーサポートセンターのような存在であるべきだ。御用聞きとしてのCTOに対する社員の顧客満足度が低ければ、彼をクビにすべきだろう。"

    2017/12/12 リンク

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    Wacky
    Wacky “偉大なCTOは、一歩引いた目線で森全体を見渡し、顧客とエンジニアの双方の声を代表することで、企業にとって掛け替えのない存在になることが出来る。”

    2017/12/12 リンク

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    hs_hachi
    hs_hachi 超人すぎる

    2017/12/11 リンク

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    ohbarye
    ohbarye 問4のとこに提案 “彼らの近くで働くべきではある。 彼らに自分たちは正しい道を進んでいると確信してもらうために” → "彼らと密に連携して働くべきである。 開発全体の方向性と会社の技術戦略の足並みが揃うように"

    2017/12/11 リンク

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    ducky19999
    ducky19999 CxOだものね…

    2017/12/11 リンク

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    shopetan
    shopetan 学びだ

    2017/12/11 リンク

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    tenk37
    tenk37 “CTO”

    2017/12/11 リンク

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    denilava
    denilava トップブコメに賛同するわけではないがCTOは全社員のみならず関係する他社技術者の精神的技術リーダーであるべきで、それが業務や技術でないとしても少なくとも社員を失望させるような事に対しては厳しくあるべき。

    2017/12/11 リンク

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    omoniseo
    omoniseo 言語化素晴らしい

    2017/12/11 リンク

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    yhonda1001
    yhonda1001 CTO

    2017/12/11 リンク

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    K2ICE
    K2ICE “「CTOは四半期ごとの開発プロジェクトにいちいち責任を持つ必要はないが、もしも技術上の決定的な波に乗り遅れたら彼をクビにすべきだ。」”

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    ogawat1968
    ogawat1968 “「CTOは四半期ごとの開発プロジェクトにいちいち責任を持つ必要はないが、もしも技術上の決定的な波に乗り遅れたら彼をクビにすべきだ。」”

    2017/12/11 リンク

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    igrep
    igrep “会社の長期的な技術戦略の責任者 ”"技術のエバンジェリスト" "エンジニアの精神的リーダー"

    2017/12/11 リンク

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    k1take
    k1take 「偉大なCTOは、一歩引いた目線で森全体を見渡し、顧客とエンジニアの双方の声を代表することで、企業にとって掛け替えのない存在になることが出来る」

    2017/12/11 リンク

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    psfactory
    psfactory CTOのやるべきことは何なのか?(翻訳と考察) - Qiita

    2017/12/11 リンク

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    fukumura
    fukumura この規模で何やってるのかわからなくなってくるのはつらそう。

    2017/12/11 リンク

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    miragestlike
    miragestlike 腑に落ちた

    2017/12/11 リンク

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    hatomugicha
    hatomugicha これキータだったのね

    2017/12/11 リンク

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