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PMF の後の人事、顧客、セールス - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
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自己紹介 起業に至るまで 1社目の企業文化 ビジョンの重要性 規律的であることの重要性 起業のきっかけ ... 自己紹介 起業に至るまで 1社目の企業文化 ビジョンの重要性 規律的であることの重要性 起業のきっかけ パートナーとの出会い 人事 役割の変化 採用の目的はスケーリング 企業文化への投資 従業員への高い要求レベルを持つ企業文化 良い透明性と悪い透明性 従業員継続率の高さ 顧客 プロダクトマーケットフィットに至る プロダクト変更のきっかけ 顧客のコンバージョンに苦労 価格設定 顧客からのフィードバックの活かし方 セールス 資金調達 共同創業者の病気 Q&A セキュリティ サブスクリプションモデルについて 製品の値上げ方法 最初の営業目標の設定法 ユーザーが興味を持たなかった時に何ができるか ベータ段階での価格設定 最初の3000人の獲得方法 新機能と価格設定 どのように課題と解決策を設定したか Geoff Ralston Paulの「何をどうしたら、1,000億ドル規模のビジネスの会社になれ