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従業員の維持 (Sam Altman) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
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従業員の維持 (Sam Altman) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
優れた製品を生み出すこととユーザーの獲得という点を除いた場合、資金調達が最大の試練になるだろうと... 優れた製品を生み出すこととユーザーの獲得という点を除いた場合、資金調達が最大の試練になるだろうとほとんどの創業者は考えているようです。実際にその通りなのですが、資金を調達し終えたら、次の最大の試練は採用です。採用は、これ以上難しいことはないと創業者が思うくらいに難しいものです。 しかしその後に来るさらなる大きな試練は、従業員の維持(リテンション)です。スタートアップのよくある失敗は、従業員の最初の約10人をうまく採用し、その多くを18ヶ月後に失うというものです。企業は非常に長い期間を通して価値を作っていくものです。そして価値の創造と並行しながら、組織的な記憶をその場にとどめておくことが重要です。だから要となる創業当初の従業員を失うことは、取り返しのつかないことにもなり得ます。 優れた人材を採用したあと、彼らに会社に留まってもらうことは非常に困難です--特にその理由として、起業がこれほどまで