スタートアップの人事で重要なこと - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

人に関する人 採用 分類 給与計算と福利厚生 会社のハンドブック オンボーディング・プロセス 離職 スタートアップの初期の段階では、製品開発やユーザーとの会話以外に時間を割くことはほとんどありません。しかし、人を雇い、チームを作り始めるときに、人事の基本的なことに投資する価値はあります。基本的な人事の習慣を身につけることで、スタートアップを迅速にスケールアップさせることができ、予期せぬコストのかかる問題を回避することができるかもしれません。 人に関する人 多くの創業者から「人事担当者を雇うタイミングはいつですか？」と聞かれます。私がお勧めするのは、従業員数が20～30人前後か、シリーズAラウンドの後です。それよりも早い時期に専任の人事担当者を雇うことは、従業員の規模を迅速に拡大したい場合やその他の理由、例えば管理が必要な非免責従業員などがいる場合などに、意味があるかもしれません。（詳細につ