【ワークショップ】社内エンゲージメントを高めるために、堂本一問一答をした話

タイトルだけ見ると意味わからんと思いますが、要するに社内メンバーで改めて自己紹介をしあったんです。 事の発端はこう。 年始早々、2019年の目標を社長に自主的に提出しました。 その中で「組織力の強化(会社のインナーブランディング)」をコミットしてしまいました。なんかやらないと、という焦りがある中で行ったのがこの2回目のワークショップです。 経緯と反省点を見ていきます。 組織力の高い組織ってなんだろう？ 2回目のワークショップを企画するにあたって、そもそも組織力の高い組織とは、どんな組織かということを考えました。議論が活発な組織？風通しのいい組織？ 僕が考えた良い組織は「メンバー全員が同じ目標の元、自分の能力を最大限理解し、高め、協力しあえる組織」。 言うなれば、リーグ優勝を狙うサッカーチームのような。もしくは、ひとつなぎの財宝を目指す麦わら海賊団のような。はたまたゾーマを倒しに行く時の勇者